Реферати » Реферати з управління » Управління кар'єрою держслужбовця

Управління кар'єрою держслужбовця

окремі доручення керівництва.

3 За змістом відбуваються в процесі кар'єрного руху,.

За змістом відбуваються в процесі кар'єри змін можна дати наступну класифікацію:
. владна кар'єра пов'язана або з формальним зростанням впливу в організації через рух вгору за ієрархією управління, або з зростанням неформального авторитету працівника в організації;
. кваліфікаційна кар'єра передбачає професійний ріст, рух по тарифній сітці тієї чи іншої професії;
. статусна кар'єра-це збільшення статуса працівника в організації, яке міститься або присвоєнням чергового рангу за виробіток років, або почесного звання за видатний внесок у розвиток фірми;
. монетарна кар'єра-це підвищення рівня винагороди працівника, а саме: рівня оплати праці, обсягу та якості наданих соціальних пільг.


3 Класифікація за характеристиками протікання процесу кар'єрного розвитку [2].

Тип процесу дає, інформацію про його виникнення, спрямованості і внутрішньої організованості, його зовнішніх зв'язках, взаємодіях і взаимопереходах по відношенню до інших процесів. На початковому етапі дослідження моделі кар'єрного процесу доцільна його типізація, за формою відображаючи спрямованість і послідовність рівня життєдіяльності людини.

1 По характеру протікання.

За характером протікання виділяють такі типи процесів:
4. При лінійному типі розвиток відбувається рівномірно і безперервно;
5. Нелінійний тип характеризує рух, який здійснюється скачками;
6. Іноді спостерігається схожість процесів, але при цьому вони розрізняються рівнем складності, в даному випадку можна сказати, що процес розвивається по спіралі.
7. як окремий випадок таких типів відокремлюють застій (стагнацію), стадію відсутності будь-яких істотних змін у кар'єрі.


2 За ступенем стійкості, неперервності.

За ступенем стійкості і безперервності. виправданий поділ кар'єри на стійку та нестійку, переривчасту і безперервну.

3 По можливості здійснення [3].

По можливості здійснення доречна наступна класифікація кар'єр:
. потенційна кар'єра - збудований людиною трудовий і життєвий шлях на основі його планів, потреб, здібностей, цілей.
Вона може впливати на вчинки, поведінку людини, може бути реалізована повністю, частково або зовсім не реалізована.
. реальна кар'єра це те, що людині вдалося реалізувати впродовж певного часу, в певному виді діяльності, в конкретній організації.

4 За часом здійснення [4].


Наведу деякі з видів кар'єр за часом їх здійснення:
. Нормальна кар'єра - поступове просування людини до вершин посадової ієрархії відповідно до постійно розвиваються його професійним досвідом. Межа цієї посадової розвитку обумовлений рівнем його професійної некомпетентності. Тривалість кар'єри в середньому дорівнює тривалості активної трудової діяльності людини
(близько 40 років).
. Швидкісна кар'єра характеризує стрімке, але все ж послідовне посадова просування по вертикалі організаційної структури. За часом ця кар'єра в два-три рази менше тривалості нормальної кар'єри. Це, як правило, кар'єри обдарованих, видатних особистостей. Якщо для нормальної кар'єри середня тривалість перебування на посаді становить 3-5 років, то при швидкісній 1-3 роки.
. «Десантная» кар'єра - спонтанне заміщення, як правило, керівних посад організаційної структури. Необхідність і тривалість перебування на замещаемой посади обумовлена ??різними причинами: потребою надання практичної допомоги і зміцнення керівництва організації, необхідністю позначити проходження посадової позиції для конкретної особистості та інші. Люди з такою кар'єрою завжди готові зайняти будь-яку посаду і виконати запропоновані вказівки. Для представників такої кар'єри важливий не сам процес продукування чого-небудь, а факт заміщення посади, так як вони відрізняються не професіоналізмом, а лише вмінням бути присутнім при посаді.
. типова кар'єра - досягнення вершин професіоналізму, визнання в професійному співтоваристві, заняття вищої посадової статусу в організаційній структурі пов'язано з відтворенням повного циклу професійного життя людини і послідовною зміною посадового статусу в організації.


5 По спрямованості змін, що відбуваються розрізняють:

Ідеальна форма кар'єрного процесу - його розвиток по висхідній. Це - прогресивний тип кар'єрного процесу. Кожна наступна стадія зміни в ньому відрізняється від попередньої більш високим рівнем здібностей і можливостей життєдіяльності. Вона включає в себе досягнуті раніше результати і готує необхідність більш пізній стадії.
Відбуваються при цьому зміни незворотні, оскільки кожна дія має наслідки, що йдуть в майбутнє, придбані знання і досвід накопичуються.

Крім того, можна застосувати типологізацію кар'єри за ознакою приналежності до певної галузі професійної діяльності, певної професії.

Рідкісна кар'єра обходиться без спадів станів різної діяльності.
Характер спаду відображається у формі низхідного руху кар'єрного процесу.
Це регресивний тип кар'єрного процесу. Такі спади відбуваються при невідповідності здібностей та активності людини, вимогам його статусу, структурних реорганізаціях у сфері діяльності, захворюваннях і проч.

Форми кар'єрних процесів найчастіше зазнають змін. Причиною цього є безперервні впливу різного роду на людину і суспільство, в результаті яких змінюються напрями кар'єрних процесів, інтенсивність їх розвитку, внутрішні і зовнішні співвідношення та зв'язку. На окремих етапах будь-якого кар'єрного руху можуть розвиватися всі названі форми процесів.


4 Механізми руху кар'єрних процесів.

Механізм - це зчеплення, визначальне можливість руху. Зчіплюються початком в кар'єрному процесі є розвивається спосіб діяльності, який реалізує, з одного боку, інтереси індивіда, з іншого-інтереси організації. Людина освоює необхідну інформацію, набуває навиків.
Переваги успішності цього освоєння складають предмет кар'єри. Вони залежать від способу діяльності, який визначається кар'єрними цілями, засобами і діями людей з досягнення цілей, а також об'єктивними цілями, визначальними її розвиток.

На кар'єру службовця, насамперед, впливають, внутрішні фактори-мотиви, рівень домагань, самооцінка, стан здоров'я. Чим більш зрілим є службовець як професіонал і як особистість, тим більше велика роль внутрішніх чинників у його кар'єрі.

На кар'єру державного службовця впливають і зовнішні фактори-соціальна сфера, тип організації, а також випадок. Іноді сформована ситуація вимушує працівника підніматися до рівня некомпетентності, коли посадова кар'єра випереджає професійне зростання фахівця.

Враховуючи неоднозначний вплив середовища на кар'єру окремого службовця, необхідно мати на увазі, що працівник сам повинен вибрати критерії оцінки свого професійного зростання і звіряти свою самооцінку з думками й оцінками своїх колег.

Будь кар'єрний процес відчуває вплив гальмують його сил.
Результат такого впливу - уповільнений розвиток процесу, його зупинки, зміна напрямку, спади і т.д. концентрація факторів, що визначають ці нерівномірності на окремих ділянках руху в певних умовах породжують кар'єрний криза, котрий простежується на майбутньому людини і соціальної системи. Дані чинники досить численні і многонаправленности, а комбінація їх ще більш різноманітна, що не дозволяє чітко класифікувати їх.

За характером впливу виділяють чинники стримування і опору.
Їх характеристика тісно пов'язана з іншою підставою угруповання - по відношенню джерела формування (індивідуальні та середовищні). Стримуючі фактори мають індивідуальне походження і визначаються недоліком внутрішніх ресурсів і способом їх мобілізації (низький рівень потреб, слабкість мотивів, недолік знань і досвіду, хвороби і т.д.). Сили опору в основному харчуються із зовнішнього джерела - середовища діяльності. Вони можуть бути відповіддю на кар'єрну активність, викликатися дисбалансом в системі інтересів індивіда та організації, бути наслідком гостроти кар'єрних конкуренції, жорсткості порядку просування, довільних перешкод.

За природою походження фактори гальмування поділяються на фізичні, психологічні, соціальні й ідеальні [5].

За часом дії фактори стримування і опору можна поділити на короткострокові, стійкі і ПОСТІЙНОДІЮЧИЙ.

Своєрідне вплив можуть мати гальмуючі чинники змішаного типу. Наприклад, циклічно повторюються спади і підйоми активності.

Наслідки дії факторів гальмування можуть бути гострі (наприклад, кар'єрний криза), уповільнені (наприклад, кар'єрний криза внаслідок відхилень початкової професійної етапу).


5 Етапи кар'єри.

У ході кар'єри людина проходить через різні стадії, взаємозалежні етапи:

Зустрічаючись з новим співробітником, бажано виявити етап кар'єри, на якому він в даний момент знаходиться. Це допоможе уточнити цілі професійної діяльності, ступінь динамічності і головне-специфіку індивідуальної мотивації.

Етапи кар'єри:
1. Попередній етап-включає віковий період до 25 років і характеризується підготовкою до трудової діяльності, а так само вибором галузі діяльності. Особливості мотивації (за Маслоу) - безпека, соціальне визнання;
2. Етап становлення-протікає до 30 років і характеризується освоєнням роботи, розвитком професійних навичок. Особливості мотивації (за

Маслоу) - соціальне визнання, незалежність;
3. Етап просування-протікає до 45 років і характеризується професійним розвитком. Особливості мотивації (за Маслоу) - соціальне визнання, самореалізація;
4. Етап завершення-проходить після 60 років і полягає в підготовці до переходу на пенсію, пошук і навчання власної зміни. Особливості мотивації (за Маслоу) - утримання соціального визнання;
5. Пенсійний етап-після 65 років-заняття іншими видами діяльності.

Особливості мотивації (по Маслоу) - пошук самовираження в новій сфері діяльності.

Найбільш продуктивною для росту людини є стадія стабільної роботи. Цей період характеризується зусиллями по закріпленню минулих результатів, припускає нові службові просування. Період є творчим, оскільки задоволені багато психологічні та матеріальні потреби.

Поняття стадії кар'єри є фундаментальним для управління розвитком кар'єри в системі державної служби. Керівники органів державної служби зобов'язані враховувати це і прагнути диференційовано працювати над проблемами кар'єрного просування співробітників. Трудова діяльність є не тільки засобом самореалізації, а й засобом до існування, тому при виборі професії доводиться

Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар