Реферати » Реферати з управління » Бізнес-план ТОВ

Бізнес-план ТОВ

Бізнес-план ТОВ


Зміст роботи:

Введення. 3
Глава 1. Бізнес-проект організації діяльності ТОВ «Сервіс цент» . 5
Аналіз зовнішніх і внутрішніх чинників. 11
Маркетингова політика фірми. 24
Фінансовий план. 27
Місія та цілі підприємства. 32
Глава 2. Стратегічний аналіз розвитку підприємства «Сервіс центр» . 34
Глава 3. Страхування як спосіб запобігання ризиків і супутня діяльність ТОВ «Сервіс центр» . 41
Способи страхування фінансового та комерційного ризику підприємства. 41
Організація роботи філії ВАТ «РОСНО» 43
Висновок. 47
Список використаної літератури: 50
Додаток 1. 53
Додаток 2. 60

Введення.

«Автомобіль - не розкіш, а засіб пересування» . Справедливість цієї фрази в Камчатському регіоні особливо очевидна. В умовах слабкого розвитку транспортних магістралей і транспортних послуг взагалі як в обласному центрі та на території, прилеглій до нього, так і на дорогах, що з'єднують
Петропавловськ з периферійними населеними пунктами, роль особистого автомобільного транспорту зростає значно.

Особливість розташування регіону по близькості до східного (японському, корейському) ринку автомобілів забезпечує реальну можливість придбання автомобілів різного класу самими широкими верствами населення
Камчатки.

Особливості устрою життя в Камчатському регіоні роблять нагальною потребою часті поїздки за місто, а також в межах міста, що має географічно значну протяжність основної транспортної магістралі.

Проте в процесі експлуатації автомобіля часто виникають серйозні проблеми з місцем його стаціонарної стоянки та зберігання. Справа в тому, що наявність у автовласника гаража найчастіше не дозволяє вирішити проблему, т.к. через сильні снігопади взимку гаражі стають важкодоступними, і занадто трудомістким, а в деяких випадках неможливо буває ними скористатися. З іншого боку, зберігати машину біля будинку як небезпечно, так і недоцільно з міркувань корозійного зносу кузова і погіршення технічного стану її агрегатів.

У цих умовах найбільш оптимальним варіантом вирішення проблеми є користування платною автостоянкою чи оренда гаража на території, спеціально організованої і обслуговується, особливо в зимовий час.

Пропонована дипломна робота розглядає план створення гаража- автостоянки з комплексом технічного обслуговування автомобілів, розташованої в центрі густо населеного «спального» району Петропавловська-
Камчатського, де потреба в подібному підприємстві особливо сильна.

Проект передбачає будівництво 100 гаражів, будівництво та обладнання будівлі комплексу технічного обслуговування автомобілів, а також відведення частини виділеної території (загальна площа 1 га) під платну автостоянку на
150 автомобілів. Повернення інвестованих коштів планується здійснити за рахунок продажу частини гаражів, а також отримання орендної плати за гаражі та місця автостоянки і від послуг станції технічного обслуговування автомобілів.


Глава 1. Бізнес-проект організації діяльності ТОВ «Сервіс цент» .

Основні відомості про засновника.

Місце розташування сервіс-центру - Орбітальний проїзд (в районі вул.
Зоряною).

Організаційно-правова форма підприємства - акціонерний капітал (ЗАТ «КАСКО
БУНКЕР» ). Засновники - фізичні особи. Генеральний директор-Височанскій
Анатолій Миколайович. Юридична адреса підприємства: 683000, вул. Радіозв'язку,
65 корп. 2 тел. 13-45-60.

До справжнього моменту на кошти засновників розроблена проектно-кошторисна документація, кошторис витрат на виробництво, отримана дозвільна документація на будівництво.

Дата початку реалізації проекту - 1.01.2001г. Інтервал планування - 12 місяців. Валюта проекту - дол. США. Необхідний обсяг фінансування проекту - 250 тис.дол. З них 80% складають позикові кошти кредитних організацій, а 20% - власні кошти засновників.

Термін будівництва об'єкта - 4 місяці від початку фінансування.

Термін окупності проекту - 1 рік від початку надходження коштів позичальника.

Засновники проекту вважають, що створення гаража-стоянки з комплексом технічного обслуговування автомобілів багато в чому покращить ситуацію із забезпеченням великого житлового району місцем стоянки, ремонту та сервісного обслуговування автомобілів.

ТОВ «Сервіс центр» знаходиться в початковій стадії корпоративної форми. Його головною метою є агресивний розвиток і швидкий вихід на ринок автопослуг в р Елизово.

Концепція росту спирається на трьох ідеях:

1. Прогресивної комерційної ідеї.

2. Перспективно-продуктивної ідеї.

3. Виробничої ідеї.

Розробники сподіваються, що саме обгрунтування цих ідей в бізнес-плані забезпечить ТОВ «Сервіс центр» довіру інвесторів і залучення необхідного капіталу.

Резюме проекту.

Аналіз ринку та маркетингова стратегія.

Ринок автопослуг в м. Петропавловську-Камчатському і м. Єлізово розвивався за наступними напрямками:

. розбирання автомобілів на запчастини;

. поставка оригінальних запчастин;

. купівля-продаж привізних і старих автомашин закордонного виробництва, переважно фірм Японії, США: «Тойота» , «Ніссан» , «Ленд Краузер» та ін. (ТОВ «Наві-авто» спільно з російсько-японським підприємством «Ельба» ,

ТОВ «Слеш» тощо.);

. спеціалізація на кузовному ремонті, фарбуванні, як найбільш дохідному вигляді послуг (ТОВ «Согжой» , автобаза «Меліорація техніки» та ін.);

. спеціалізація на ремонті двигунів, заміні прокладок, ременів зчеплення, елементів і підвісок, коробок передач і т.д. Особливо в приватному і дрібному секторі (ТОВ «Автосервіс 4 х 4» і т.д.);

. спеціалізація на продажу масла і заміні фільтрів (ТОВ «Автолюкс» );

. установка і продаж автомобільної сигналізації, забезпечення безпеки автомобілів, радіофіцірованіе (ТОВ «Самсон-електроніка» );

. ремонт автоскла (ВАТ «Дванадцять» );

. вантажо-і пасажиро-перевезення, перегін і евакуація автомобілів (ТОВ

«Диліжанс» , «Експрес-таксі» , «Таксі-пілот» і ін.);

. в мережі автошкіл навчання і перепідготовка автослюсарів, водіїв різних категорій (УПП «Автолюкс» , «Динамо-Авто» та ін.)

Різка зміна податкової політики уряду РФ (збільшення митних ставок і курсу долара) призвело до того, що ввезення запасних частин і різних марок автомобілів США, Японії різко скоротився. Виняток становлять корейські автомобілі, що пояснюються специфічними особливостями розвитку Кореї.

Практично в м. Петропавловську-Камчатському до 70% населення, що має автомобілі, не проходять офіційний техогляд, хоча адміністрацією
Камчатської області передбачено, що техогляд вантажних і легкових автомобілів проводиться на базі автобусного і таксомоторного парку.

В р Елизово відсутній також діагностичний центр.

Виробничі потужності автобази ВАТ «КВС» м Елизово, розташованої за адресою: вул. Уральська, 1, дозволяє в разі переобладнання і оснащення новітніми стендами з діагностики (розвал-сходження коліс, регулювання оптики, перевірки акумуляторів, паливної апаратури та тиску, контролю карбюраторів, стартерів і генераторів, обкатки двигунів і т.п.) створити унікальну ремонтну базу для потенційних споживачів Елізовского та інших районів Камчатської області.

Проблемою розвитку виробництва залишається низький рівень життя населення і його низька платоспроможність. Авторемонт, як сфера виробництва стає або для споживачів - дорогим, або для виробників - нерентабельним.

Перспективно-продуктивна ідея.

В цих умовах ТОВ «Сервіс центр» орієнтується:

. На створення комплексного автосервісу за принципом абонементного обслуговування, коли забезпечується найбільший потік грошових коштів;

. За принципом орієнтації на потребу клієнтів забезпечення його не тільки якісним і доступним за ціною гарантійним ремонтом, але, і страхуванням цивільної відповідальності за програмою «Допомога на дорогах» та іншими супутніми послугами.

Головною перспективою у продуктивній ідеї є відмова від прив'язки до курсу долара, що істотно знизить собівартість ремонту.

Основна комерційна ідея

За рахунок абонементних платежів і надання супутніх послуг охопити замість однієї групи споживачів (наприклад, асоціація вантажо-і пасажироперевезень р. Єлізово) - три групи: «профі» (від 25 до 50 років),
«любителів» (до 30 років) і власників нової техніки, що незмінно має збільшити обсяг продажів послуг.

Перша група професіоналів - забезпечує поточний ремонт автомобілів.

Друга група завдяки збільшенню спектра послуг користується максимальним комфортом при низьких цінах (в умовах безробіття, низько оплачуваній роботі і максимальному задоволенні потреб).

Третя група - забезпечує розширення мережі споживачів за рахунок власників нової техніки вітчизняних виробників (отриманої ними в результаті фінансового лізингу) або уживаних машин закордонного виробництва (в результаті оперативного лізингу або продажу за дорученням на строк).

Виробнича ідея.

1. ТОВ «Сервіс центр» на базі гаража зі стоянкою на 25 машино-місць в змозі забезпечити поточний і плановий ремонт авто-мото-техніки професіоналів в 2-х боксах з 4-ма ямами в агрегатному, моторному та інших цехах, додатковими автопослуги - автомийкою, стоянкою на контрольній основі.

2. Засновник ТОВ «Сервіс центр» оновить обладнання та закупить діагностичне обладнання, окупність якого забезпечить на 25% поточні абонементні платежі, на 35% лізингові платежі і страхування власників нових автомобілів вітчизняного виробництва, старих автомобілів зарубіжних виробників, на 25% - продаж запчастин з магазину-складу, розташованого на автобазі, 15% - продаж старих машин.

3. По мірі завоювання ринку і розвитку туризму ТОВ «Сервіс центр» розраховує організувати:

. прокат автомобілів для туристів;

. забезпечити евакуацію і транспортування автомобілів;

. організувати купівлю-продаж із заміною старого автомобіля на новий, більш дорогий;

. необхідну підтримку ТОВ «Автолюкс» з постачання масла;

. витіснити з ринку м Елизово ТОВ «Согжой» і «Автолюкс» , «поглинути» дрібних приватних підприємців.

4. Необхідні кошти на переобладнання цехів і закупівлю діагностики будуть мобілізовані за рахунок випуску (емісії) акцій або отримані у вигляді кредиту. Статутний капітал становить 1.450 млн. рублів.

5. Низька собівартість послуг буде забезпечуватися не тільки кваліфікованим персоналом і придбанням обладнання, а й порівняно маленькій його чисельністю, так як кожен працівник буде поєднувати і забезпечувати декілька видів робіт (наприклад: Капро-літчік, токар і зварник; диспетчер, касир і секретар з ведення ділової документації та ін)


Аналіз зовнішніх і внутрішніх факторів.

Загальна характеристика стану справ в галузі автосервісу Камчатської області.

Збалансоване і динамічний розвиток регіонального господарства, забезпечення зручних і комфортних умов життя населення регіону неможливо собі уявити без створення і нормального функціонування сфери послуг.

До числа найбільш загальних принципів розвитку сфери послуг у регіоні

Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар