загрузка...

трусы женские
загрузка...

Ринок алмазів

структуру, стаючи відкритішим |
| і конкурентним, тому Росії, зокрема АК "Алроса", належить |
| сформувати оптимальну стратегію інтеграції власного бізнесу в |
| світової. De Beers продовжує контролювати майже половину алмазного |
| сировини, він зацікавлений в стабільності і передбачуваності ринку і |
| бере нових гравців, зокрема Ботсвану і Намібію, під своє крило і |
| продаватиме сирі алмази через свою Центральну збутову |
| організацію. |
| Росія, яка є другою країною в світі за обсягами видобутку алмазів і |
| п'ятій з виробництва діамантів, незгірш De Beers зацікавлена ??|
| в стабільності і передбачуваності світового алмазного ринку. А він, по |
| оцінками експертів, переживає не найкращі часи. |
| Президент АК "Алроса" В'ячеслав Штиров бачить чотири можливі сценарії |
| розвитку ситуації: обидва великих гравці - De Beers і "АЛРОСА" - будуть |
| існувати незалежно один від одного, час від часу погоджуючи |
| свою політику, або вести спільний бізнес, тобто разом торгувати |
| алмазами, або укладуть торгове угоду, обумовивши в ньому |
| асортимент продажів і механізм ціноутворення. І нарешті, саме |
| неймовірне - будуть конкурувати один з одним. |
| |
| Але поки і "АЛРОСА", і інших вітчизняних виробниках все-таки |
| необхідне нове торговельне угоду з De Beers. Росія планує |
| вивозити не тільки необроблені алмази, а й діаманти. А ціна на |
| них все одно буде залежати від цін на сировину. Так що Росія повинна |
| зберегти вплив на механізм ціноутворення. Крім того, за оцінками |
| фахівців, для ритмічної роботи вітчизняних гранувальних |
| підприємств їм необхідні оборотні кошти в розмірі 1 млрд |
| доларів для придбання алмазів. Таких коштів у російських |
| огранщиков немає, а залучення іноземного капіталу, на думку |
| Вячеслава Штирова, чревато сумними наслідками. |
| Очевидно, що угода буде іншим за своєю суттю. Адже підписуватися |
| воно буде вже не з монопольним оператором ринку, а з одним з великих |
| гравців. І тому дуже важливо, які нові механізми регулювання |
| цін, попиту і пропозиції в умовах конкуренції зможе запропонувати De |
| Beers, виступаючи в новій якості. "Нам, по суті справи, належить |
| вирішити, - говорить В'ячеслав Штиров, - яка ціна стабільності ринку |
| нас влаштує, якщо De Beers готова її гарантувати ". |
| Змінюються правила гри не тільки на зовнішньому, а й на внутрішньому |
| російському ринку. "АЛРОСА" втрачає своє монопольне право експорту |
| сирих алмазів. І ця обставина теж зажадає корекції |
| стратегії поведінки на зовнішньому ринку. |
| Діамантооброблювальної промисловість Росії |
| Початок російській гранувальні справі було покладено в XVIII столітті. В |
| Петергофі під Петербургом в 1725 році і в Єкатеринбурзі на Уралі в |
| 1774 були побудовані дві гранувальні фабрики, крім того, була заснована |
| шліфувальна фабрика в Коливань на Алтаї (в 1786 році). До початку XIX |
| століття огранюванням алмазів, крім фабричних робітників, займалася маса |
| кустарів-умільців, часто працювали цілими сім'ями. |
| Після Жовтневої революції 1917 року Гранувальна справу з кустарного |
| виробництва перетворилося на механізовану галузь радянської |
| промисловості. В результаті освоєння якутських родовищ, |
| розпочатого в 1954 році, ограновування алмазів в СРСР прийняла масовий |
| характер. Виробництво діамантів було налагоджено на Московській, |
| Свердловській і Смоленської гранувальних фабриках. |
| У 1955 році в Смоленську був прийнятий в експлуатацію найбільший в |
| Росії завод з огранювання алмазів - "Кристал". Під особистим контролем |
| Голови Ради Міністрів Олексія Миколайовича Косигіна була |
| створена російська гранильная промисловість. Маючи власну |
| сировинну базу, вітчизняна галузь до 1990 року виробляла |
| діамантів на $ 560. |
| В радянський час функціонувало сім гранувальних підприємств, три з |
| яких знаходилися на території Росії, два - на Україні, і по |
| одному заводу - в Білорусії та Вірменії. Сьогодні працює і навіть |
| нарощує потужності смоленський завод "Кристал"; "Барнаульський завод |
|" Кристал ", як образно каже президент асоціації російських |
| виробників діамантів Арарат Евоян," дихає, але чужим повітрям "|
| (працює за давальницькими схемами з "АЛРОСА"). Недавно почалося |
| виробництво діамантів на підприємстві "Діаманти АЛРОСА". За |
| останнє десятиліття виникло багато спільних підприємств, проте |
| вони працюють здебільшого на зовнішній ринок і під конкретного |
| замовника. Були організовані також невеликі підприємства за участю |
| виключно російського капіталу, але після кризи 1998 р їх |
| практично не залишилося. |
| Нині безсумнівним лідером російської діамантооброблювальної |
| галузі є смоленський завод "Кристал". Московський, гомелський, |
| київський, вінницький, Чарджоуського, барнаульський гранувальні заводи |
| "Кристал" стали самостійними підприємствами, всі разом вони |
| становлять основу гранувальній промисловості на пострадянському |
| просторі. |
| Найбільших обсягів виробництва огранених алмазів російська |
| гранильная промисловість досягла в середині 90-х, коли було |
| вироблено діамантів на суму $ 1,1 млрд (дані Асоціації |
| російських виробників діамантів). Проте не зовсім вірно брати |
| ці показники за основу, оскільки частина наших каменів вирушала |
| за кордон, в Індію або Ізраїль, для огранки за давальницькою схемою . |
| Працювати за давальницькою схемою було вигідно серед іншого тому, що |
| вартість обробки алмазної сировини в тій же Індії набагато нижче, ніж |
| в Росії чи Бельгії. Виробництво 1 карата діаманта в Індії може |
| обійтися лише в $ 4-6, тоді як, за словами заступника гендиректора |
| "Діаманти АЛРОСА" Миколи Ковальова, обробка 1 карата алмазного |
| сировини на московській майданчику обходиться сьогодні в середньому в $ 35. Самое |
| дороге виробництво в США - $ 100, трохи дешевше в Бельгії - $ 80. |
| Кращим роком для вітчизняної діамантової промисловості став |
| 2000-й. Тоді на російських підприємствах було виготовлено діамантів |
| на суму $ 800 млн. Для порівняння - найуспішнішим часом для |
| гранувальній промисловості СРСР був кінець 80-х рр . ($ 560 млн). По |
| думку Арарату Евоян, у російських заводів є потенційна |
| можливість обробляти каменів на $ 1,1 млрд: "Щоб досягти подібної |
| цифри, необхідно дві умови: на ринку повинен бути попит на |
| діаманти і виробник не повинен відчувати брак сировини ". |
| |
| Сьогодні в світі видобувається алмазів в середньому на суму $ 8 млрд, а |
| діамантів з них виробляється на $ 11 млрд. Російські діаманти |
| становлять 7-8% кількості світового ринку оброблених алмазів. Левова |
| частка вітчизняних каменів йде за кордон, на внутрішній ринок |
| потрапляє не більше 3-4%. |
| |
| Внутрішній попит в Росії орієнтований в основному на дрібні |
| діаманти - до 0,29 карат. Експортувати "дрібниця" вітчизняним |
| підприємствам не особливо вигідно, оскільки російські діаманти розміром |
| до 0,29 карат на світовому ринку на 20-30% дорожче індійських каменів - в |
| силу більш високої якості. |
| |
| Російські діаманти високо цінуються у всьому світі. Серед фахівців |
| існує навіть термін "russian cut" ("русская огранювання"). |
| Вітчизняні стандарти огранки були прийняті ще в 60-і рр. "Вони були |
| куди жорсткіше ізраїльських або індійських стандартів, - розповів Дмитро |
| Синьов, експерт Геммологичеського центру МДУ. - Огранщики багато зрізали |
| з каменю, щоб досягти ідеальної форми огранювання, камінь багато втрачав у |
| вазі, а вага - важливий критерій вартості ". |
| Іноземні виробники діамантів виходять в першу чергу з |
| економічної вигоди і орієнтуються на так звану "комерційну" |
| огранювання, тобто "зрізають" з каменю якомога менше "м'яса", прагнучи |
| зберегти максимальну вагу. Втім, і російські заводи йдуть сьогодні |
| по шляху "комерційної" огранки. "За радянських часів можна було |
| дозволити собі давати високу якість на шкоду вартості, сьогодні - |
| немає, - каже Арарат Евоян. - Інакше підприємство просто не виживе. |
| Однак вітчизняні виробники слідують традиціям, шукають найкращі |
| шляху, експериментують з формами ". |
| Сьогодні російські підприємства працюють в основному на вітчизняному |
| сировину. У De Beers закуповує алмази з 1999 р тільки смоленський |
| "Кристал" (на суму близько $ 20 млн на рік). Поставки De Beers |
| покривають приблизно 10% потреб підприємства. Незважаючи на те що |
| сировину компанії-монополіста (De Beers контролює 60% світового ринку |
| алмазів) в середньому на 5% дорожче російського, всі учасники ринку |
| відзначають перевага роботи з De Beers. "Їх сировину блискуче |
| відсортовано. Виробник робить конкретне замовлення і отримує |
| саме те, що запитував", - розповів Микола Ковальов. |
| 2001 виявився кризовим для діамантової галузі, оскільки |
| кількість огранених алмазів на ринку набагато перевищувала попит на |
| них. Очевидно, зрадівши високим обсягам продажів в 2000 року, |
| пов'язаним з Міленіум, огранщики і ювеліри не скоротили обсягу |
| виробництва діамантів та виробів з них в 2001 році, хоча можна |
| було припустити, що більша частина тих, хто хотів купити прикраси |
| з діамантами в подарунок до нового тисячоліття, зробили це в 2000 |
| році і навряд чи знову будуть робити подібні покупки і до наступного |
| Новому року. Адже

Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
загрузка...

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар