загрузка...

трусы женские
загрузка...
Реферати » Реферати з економіки » Погодинна оплата праці

Погодинна оплата праці

Перші вісім розрядів застосовуються для оплати праці робітників, зайнятих в системі соціального захисту населення, сферах охорони здоров'я, освіти, культури, науки та інших установ, підприємств та організацій, що перебувають на бюджетному фінансуванні. При цьому керівники бюджетних підприємств вправі встановлювати робітникам, які виконують важливі і відповідальні роботи, оклади, що тарифікуються по 9-му і
10-му розрядами ЄТС. Переліки таких робіт затверджуються міністерствами і відомствами РФ. Праця робітників, зайнятих на особливо важливих і відповідальних роботах, перелік яких встановлюється Міністерством праці РФ, оплачується за тарифними ставками, передбаченими для 11-го і 12-го розрядів ЄТС. Для оплати праці службовців застосовуються розряди з 2-го по 18-й.

Кожному розряду відповідає тарифний коефіцієнт. При множенні відповідного тарифного коефіцієнта на ставку (оклад) першого розряду, яка є базовою і встановлюється Урядом РФ, визначають заробітну плату з того чи іншого розряду. Розмір тарифної ставки першого розряду періодично переглядається відповідно до зростання споживчих цін і зміною мінімального розміру оплати праці, що тягне за собою одночасне підвищення окладів (ставок) за всіма іншими розрядам ЄТС.

Діапазон ЄТС в даний час складає 10,07. Це значить, що оклад
(ставка) найвищого (18-го) розряду в 10,07 разів вище окладу (ставки) найнижчого (1-го) розряду.

Виглядає Єдина тарифна сітка таким чином:

| Розряди оплати | Тарифні | Розряди оплати | Тарифні |
| праці | коефіцієнти | праці | коефіцієнти |
| 1 | 1 | 10 | 3,99 |
| 2 | 1,3 | 11 | 4,51 |
| 3 | 1,69 | 12 | 5,1 |
| 4 | 1,91 | 13 | 5,76 |
| 5 | 2,16 | 14 | 6,51 |
| 6 | 2,44 | 15 | 7,36 |
| 7 | 2,76 | 16 | 8,17 |
| 8 | 3,12 | 17 | 9,07 |
| 9 | 3,53 | 18 | 10,07 |

Ставки та оклади встановлюються за результатами атестації і тарифікації кожного працівника.

Щоб розряди присвоювалися не довільно, а за певними критеріями, розроблені тарифно-кваліфікаційні вимоги і продовжує діяти Кваліфікаційний довідник посад керівників, фахівців, службовців.

ЄТС може бути рекомендована недержавним підприємствам в якості основної. Що стосується підприємств позабюджетної сфери, то вони можуть самостійно, в залежності від свого фінансового стану і можливостей, розробити тарифну сітку, визначити число її розрядів, розмір прогресивного абсолютного і відносного зростання тарифних коефіцієнтів всередині сітки.

Ст.81 КЗпП РФ передбачено, що праця керівників, спеціалістів і службовців оплачується, як правило, на основі посадових окладів.
Посадові місячні оклади і номенклатура посад грають роль тарифу, їх поєднання приймає на підприємстві форму штатного розкладу, встановленого керівником підприємства з урахуванням умов колективного договору.

Посадові інструкції містять певні посадові обов'язки і які пред'являються працівникам кваліфікаційні вимоги.
Посадовий оклад визначається з урахуванням рівня кваліфікації службовця відповідно до посадової інструкції, ступенем відповідальності, об'ємом виконуваної роботи й іншими факторами, значимими в економічному сенсі.

Крім того, підприємства, установи, організації можуть встановлювати для керівників, фахівців і службовців інший вид оплати (наприклад, у відсотках від виручки, в частках від прибутку і т.д.).

Певним категоріям службовців (інженерам, конструкторам і ін.) Присвоюються кваліфікаційні категорії - інженер I категорії, провідний інженер і т.п. Кваліфікаційна категорія відображає реальний рівень кваліфікації конкретного працівника; це, безумовно, впливає на розмір його окладу за посадою.

Розряди, що привласнюються робочим, конкретні посадові оклади, встановлені працівникам, вказуються в контрактах, договорах або в наказах по організації, підприємству, установі. Ці документи слід обов'язково довести до бухгалтерії, оскільки вони разом з документами про створення працівника чи табелем є підставою для розрахунку заробітної плати.

Районні коефіцієнти до заробітної плати є найбільш значущим елементом в системі територіального регулювання оплати праці. Вони встановлюються в залежності від ступеня дискомфортности, місцеположення підприємства, яке оцінюється набором наступних факторів: природно-кліматичних, економіко-географічних, соціально-психологічних, ризику проживання. За ступенем дискомфортности виділяють п'ять зон з відповідними коефіцієнтами надбавок:

1. абсолютно дискомфортно (I зона) - 1,8-2,0;

2. екстремально дискомфортная (II) - 1,6-1,8;

3. дискомфортная (III) - 1,4-1,6;

4. щодо дискомфортная (IV) - 1,15-1,4;

5. комфортна (V) - 1,0

Районні коефіцієнти нараховуються на весь заробіток, за винятком винагороди за вислугу років і північних надбавок.

Єдина тарифна система оплати праці.

Дана система оплати праці є різновидом тарифної системи але відрізняється від неї механізмом організації основної заробітної плати керівників, фахівців і службовців. Дійсно, як і в попередній системі, оплата праці робітників проводиться на основі розробленої тарифної сітки. Інакше будується оплата праці працівників інших категорій:

6. фахівців;

7. службовців;

8. керівників.

Для фахівців і службовців характерно розподіл їх по тарифній сітці, розробленої в продовження сітки з оплати праці робітників. Основою такого розподілу є визначення тарифного розряду з використанням ЕТКС фахівців і службовців, що відображає необхідний рівень знань і навичок працюючих, їх кваліфікацію та якісні характеристики. Так, наприклад:

9. економісту підприємства відповідає 7, 8, 9 розряд в залежності від рівня кваліфікації;

10. секретарю-друкарці - 2, 3 розряд;

11. техніку-технологу - 7, 8 розряд і т.д.

По кожному елементу з усієї сукупності розглянутих категорій складаються посадові інструкції, завдання та функції трудової діяльності. До складу посадовий характеристики включають такі складові:

I. загальні положення - короткий опис професії, місце і роль на підприємстві;

II. посадові обов'язки - визначення сукупності завдань і функцій, розв'язуваних на робочому місці;
III. права - закріплення переліку можливих дій із забезпечення посадових обов'язків;

IV. відповідальність - встановлення заходів примусового впливу при неналежному виконанні обов'язків;

V. повинен знати - перерахування необхідних для займаної посади знань і навичок;

VI. кваліфікаційні дії - визначення якісних характеристик

(освіти, стажу та ін.), необхідних для виконання обов'язків.

Оплата праці керівників (майстрів, начальників, вищого управлінського персоналу) не підлягає тарифікації, а найчастіше, залежить від показників діяльності керованої ними господарської одиниці (дільниці, цеху, підприємства в цілому).

Основними такими показниками є:

12. обсяг робіт (послуг), їх технологічна складність;

13. величина прибутку;

14. чисельність працюючих;

15. співвідношення розміру оплати праці (середнього заробітку) керівника організації до середнього розміру оплати праці по підприємству.

Прийнято розділяти цеху на 3 групи, а підприємство на 6 груп залежно від ступеня відповідності аналізованих показників. Критерії такого поділу розроблялися окремо по галузях і впливали на здійснення оплати праці керівників. Механізм організації оплати праці був досить простий. Так, заробітна плата майстра цеху III групи
(найменшого) була на один розряд вище, ніж робочого найвищої категорії.
Наприклад йому встановлювався VII розряд по тарифній сітці. Відповідно майстер цеху II групи отримував VIII розряд, а I групи - IX розряд. Далі, розряд начальника цеху IV групи відповідав найвищим розрядом майстра, збільшеному на одиницю. Таким чином, начальника цеху III групи відповідав X розряд, II групи - XI розряд, I групи - XII розряд.
Подібна система використовувалася і для оплати праці керівників вищої ланки (директор підприємства). Так, директору підприємства V групи відповідає XIII розряд (найвищий розряд начальника цеху, збільшений на одиницю). Далі, по мірі збільшення масштабу підприємства зростав і розряд директора:

16. для підприємств V групи до XIV розряду;

17. IV групи - до XV розряду;

18. III групи - до XVI розряду;

19. II групи - до XVII розряду;

20. I групи - до XVIII розряду.

Позитивним моментом подібної організації оплати праці є:

21. достатня наочність, простота і ясність;

22. більш жорстка прив'язка оплати праці до кінцевих результатів;

23. велика ступінь маневреності;

24. менша трудомісткість робіт з реалізації та краще управління системою оплати праці.

4. Погодинна форма заробітної плати
Вона підрозділяється на системи. Різновидами погодинної оплати є: проста погодинна, погодинно-преміальна і почасово преміальна з нормованим завданням.

4.1 Проста погодинна система.

При простий погодинної системі заробіток працівнику нараховується за присвоєної йому тарифної ставки або окладу за фактично відпрацьований час. За цією системою оплачується незначна частина робітників-почасових, ІТП, службовців і МОП.

За способом нарахування заробітної плати дана система підрозділяється на три види: погодинну, поденну і помісячну.
При погодинній оплаті розрахунок заробітної плати проводиться ходячи з годинної тарифної ставки робітника і фактичної кількості відпрацьованих ним годин за розрахунковий період за формулою

Здов = Тч (Вч
Де: Зпов - загальний заробіток робітника-почасового за розрахунковий період, руб. та коп .;

Тч - годинна тарифна ставка, яка відповідає розряду робітника, руб. та коп .;

Вч - час, фактично відпрацьований робочим за розрахунковий період, год.

Наприклад якщо в лютому робочий, годинна тарифна ставка якого дорівнює 78 коп., відпрацював 168 год, то його заробіток склав 1 р. 04 к. (0,78 * 168).
При поденної оплаті заробітну плату робочого розрахуємо основі денної тарифної ставки робітника і фактичної кількості відпрацьованих днів
(змін).
При помісячною оплаті розрахунок заробітної плати здійснюється виходячи з твердих місячних окладів (ставок), числа робочих днів, передбачених графіком роботи на даний місяць, і числа робочих днів, фактично відпрацьованих працівником у даному місяці за формулою:

Зпов = Тм: Вг - Вф,

Сторінки: 1 2 3 4 5 6
загрузка...

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар