загрузка...

трусы женские
загрузка...
Реферати » Реферати з економіки » Структура ринку наукомісткої продукції

Структура ринку наукомісткої продукції

Структура ринку наукомісткої продукції

Скляренко Р. П.

У статті розглянуті основні тенденції розвитку світового ринку наукомісткої продукції за період кінця 90-х років. Порушені основні загальні питання торгівлі наукомісткої продукцією з урахуванням країнових, галузевих і організаційних моментів міжнародної технологічної торгівлі.

До характеристики сучасної структури нових технологій є два підходи. Перший - структура патентування, найбільш важливі, великі групи (класи) винаходів. Другий - галузева структура досліджень і розробок за витратами на окремі види технологій.

Узагальнюючи головні країнні особливості, можна охарактеризувати американське патентування як пов'язане переважно з медициною, японське - з системами переробки інформації в широкому сенсі, включаючи фотографію, телебачення, виробництво сучасних музичних інструментів. Німецькі винахідники залишаються інженерами в більш традиційному розумінні цього слова - механічні системи, двигуни і гальма, органічна хімія. Зрозуміло, що в кожній з цих країн патентуються та інші види технологій і продуктів, у тому числі повторювані, але країнових спеціалізація простежується досить чітко.

США лідирують у світі за такими напрямками науково-технічного прогресу, як випуск суперкомп'ютерів військового та виробничого призначення та їх програмне забезпечення, виробництво авіаційної і космічної техніки, лазерів і біотехнології. Сюди входить і розробка нових технологій з охорони навколишнього середовища.

Країни Західної Європи займають передові рубежі в будівництві АЕС, виробництві фармацевтичних препаратів, техніці зв'язку, ряді галузей транспортного машинобудування. У той же час Західна Європа відстає в таких областях, як виробництво інтегральних схем і напівпровідників, виготовлення мікропроцесорів, біоматеріалів.

Пріоритетними галузями японської економіки стали такі наукомісткі виробництва, як випуск промислових роботів, медичної електроніки, інформаційних систем, інтегральних схем, нових металів і кераміки, оптичних волокон, біотехнології. Японія займає провідні позиції з експорту мікроелектронних компонентів і електронної споживчої техніки.

У галузевій структурі інноваційного процесу перша трійка лідерів у провідних країнах тривалий час була ідентичною - аерокосмічна промисловість, автомобілебудування, електротехнічне машинобудування. На кожну з цих галузей доводилося від 10 до 15% витрат на дослідження і розробки в галузях господарства США, Японії, ЄС. До середини 90-х років ситуація змінилася. В США лідером стала сфера послуг, представлена ??в основному інформаційними технологіями (близько 20%), яка потіснила аерокосмічну галузь (12%) і автомобілебудування (11%). В ЄС на перших місцях - електротехніка (15%), автомобілебудування (13%) і послуги (11%), а авіа-і ракетобудування вже не входять в першу п'ятірку, на нього припадає менше 10% НДДКР. У Японії ця галузь також не входить в першу п'ятірку, а технологічно пріоритетними напрямками залишаються електроніка (18,5%), електротехніка (11%) і автомобілебудування.

Структурні пропорції сфери наукових досліджень розвинутих країн (співвідношення фундаментальних, прикладних досліджень і розробок, державного і приватного фінансування, частки вузів і підприємницького сектора) можна вважати в основному сформованими, відповідними стадії зрілості самої системи наукових досліджень, сучасним і майбутнім потребам економічного зростання. Разом з тим в останні 10-15 років активізувалася перебудова дисциплінарної структури науки: знижується питома вага технічних знань, зростає частка комплексу "наук про життя" - біології, генетики, всіх галузей медицини, а також біохімії, біофізики, тобто міждисциплінарних досліджень, що створили принципово нові галузі застосування.

Найбільш важливим стає розширення всіх перерахованих дисциплін в інтересах охорони здоров'я. Цей пріоритет отчетлів в США, де сукупні витрати на наукові дослідження в галузі охорони здоров'я досягають вже 35 млрд. Доларів, або 20% всіх НДДКР. Більше половини цієї суми вкладають промислові компанії і безприбуткові організації. В цільової структурі державного наукового бюджету на охорону здоров'я припадає 18%, і воно поступається тільки обороні, але істотно випереджає такі статті, як космос і енергетика. Медицина випередила космос лише на початку 80-х років, і впевнено наздоганяє оборону.

В області фундаментальних досліджень охорону здоров'я давно випереджає всі інші бюджетні статті, причому ці витрати більш ніж втричі перевершують витрати на дослідження космосу, і це співвідношення досить стабільно. Відрив медицини від оборони в фундаментальної області вже більш ніж 6-ти кратний і має тенденцію до зростання. В інших розвинених країнах державна підтримка досліджень в галузі охорони здоров'я також є швидкозростаючою статтею. У Великобританії, Італії та Канаді вона досягає 10% наукового бюджету.

Комплекс наук, безпосередньо пов'язаних з охороною здоров'я, - клінічна медицина, біомедицина і біологія - представляє зараз більше половини світового наукового знання, якщо використовувати такий показник, як частка дисциплін у світовій науковій періодиці. У цих виданнях публікуються переважно результати фундаментальних досліджень, реалізація яких відбудеться в основному на початку ХХI століття.

Найважливішими структурами національних інноваційних систем є корпорації підприємницького сектора. Саме вони, одночасно фінансуючи дослідження і втілюючи їх результати в реальні продукти і технології, беруть на себе економічну відповідальність за технічний прогрес, на їх частку припадає більша частина фінансування науки силами приватного сектора.

Найбільшими показниками наукоємності володіють компанії, що представляють фармацевтичну промисловість, виробництво засобів зв'язку і послуги в цій області, програмне забезпечення. За загальним розміром наукових витрат (останні дані за 1996 г.) світовими лідерами є американські корпорації - "Дженерал моторз" (9 млрд. Дол.), "Форд" (7 млрд.), "ІВМ" (4 млрд. Дол.) . Кожна витрачає на науку більше, ніж вся Росія з державного бюджету.

Великі корпорації забезпечують розробку, виробництво, ринкове освоєння в національних та глобальному масштабі цілих напрямів науково-технічного прогресу. Так, "ІВМ", реалізовує глобальну стратегію на двох сегментах ринку обчислювальної техніки - великих машин і персональних комп'ютерів, - на початку 90-х років переживала серйозну кризу: скорочення обсягів продажів, падіння курсу акцій, закриття заводів, звільнення. Правильно оцінивши нову обстановку, компанія доклала багато сил, щоб утримати і зміцнити свої позиції в боротьбі з американськими, японськими та південнокорейськими конкурентами. Спочатку, в 1994-1996 гг. "ІВМ" забезпечила "великим залізом" таких великих клієнтів, як хімічний концерн "Дюпон", автомобільний "Мерседес-Бенц", торгова мережа "Сирз", авіакомпанії "Ю.С.Вест" і "Індіан ерлайнз" і, нарешті, - Олімпійські ігри в Атланті. При цьому довелося потіснитися таким конкурентам, як "Хьюлетт - Паккард", "Оракл", "Юнісіз", "Дігитал екуіпмент", "ИКР".

Пізніше, вивчивши перспективи ринку персональних комп'ютерів, корпорація зробила акцент на потребах дрібних підприємців, на яких припадає близько 45% ринку ПК. У січні 1999 р вона оголосила про принципову новинці - першому настільному ПК з розпізнаванням мови. У технологіях розпізнавання мовлення потребують лікарі, адвокати, архітектори та інші представники дрібного бізнесу в сфері інтелектуальних і ділових послуг. Стратегія завоювання ринку передбачає надання комп'ютерів в оренду за 50 дол. На місяць.

В умовах загостреної глобальної конкуренції і зростання вартості досліджень і розробок великі корпорації уникають лобового протистояння. Прагнучи до співпраці, вони укладають довгострокові науково-технічні угоди один з одним. Наприклад, фінансово-промислові групи Південної Кореї (чеболі), вже широко відомі своєю електронікою, автомобілями і побутовою технікою, готують експансію на ринках товарів для охорони здоров'я. Для цього вони скуповують патенти і ліцензії у провідних американських і європейських виробників, встановлюють партнерські відносини з найбільшими компаніями. Ті, в свою чергу, бачать в чеболя гідних партнерів, які мають великими фінансовими ресурсами, швидко освоїли самі передові технології обробної промисловості і глобальний маркетинг своєї продукції.

Показовими в цьому відношенні новітні альянси групи "ЛГ" в області фармацевтики. У травні 1997 р "ЛГ кемікл" укладає угоду з британською компанією "Сміт Клайн Бічем" про спільну розробку та реалізації нового антибіотика для респіраторних і урологічних інфекцій. Потім було підписано угоду з німецькою фармацевтичною корпорацією "Мерк" (торговий оборот в 1996 р близько 4 млрд. Дол.) Про розробку, патентування та реалізації біофармацевтичних препаратів, в тому числі альфа-і бета-інтерферону, гормонів росту та інших ліків. Обсяг світового ринку зазначених препаратів на 1996 оцінюється сумою понад 4 млрд. Дол. С хорошими перспективами зростання.

Для корейської сторони важливий не тільки доступ до новітніх розробок і технологічним традиціям британської і німецької компаній, але і до торгових марок, репутації, європейської клієнтурі. Більш того "ЛГ" добре поінформована про те, що, наприклад, "Мерк" вже бере участь у низці альянсів, будучи партнером провідних американських біотехнологічних компаній. В свою чергу, європейські партнери розраховують на енергію східного "тигра", його здорову агресивність і можливість доступу на нові глобальні ринки. Можливо, що на початку наступного століття корейські ліки стануть таким же звичним товаром, як і автомобілі.

В сучасних умовах інноваційність стає нової світової промислової релігією. Бурхливий розвиток технологій, глобалізація ринків, регіоналізація технічної та наукової експертизи, створення стратегічних альянсів, трансформація самої інноваційної філософії від національної до глобальної вимагають від світових транснаціональних корпорацій постійного вдосконалення організацій НДДКР. Тут простежується кілька основних тенденцій: чітка орієнтація на міжнародні ринки і центри знань, посилення інтеграції окремих організацій НІОKP, тісна координація та децентралізація інноваційної активності в декількох технологічних центрах, посилення уваги до іноземних інноваційним структурам.

Науково-технічна глобалізація знайшла своє вираження і в створенні віртуальних інноваційних альянсів, в основі яких - тісна сотpуднічество уряду, університетів та корпоративного сектора. В США, наприклад, такі центри - Centres for University - Based Technological Innovation (СUВTI) формуються на базі університетів. На їх створення витрачається мінімум коштів і часу, так як вони не мають фізичної інфраструктури, а являють собою мобільний гнучкий механізм, що включається для вирішення певних інноваційних завдань. Ці віртуальні центри покликані об'єднати інтелектуальні можливості представників фундаментальної науки і мультифункціональної промислової групи при сильній державній підтримці. Такі віртуальні центри забезпечуватимуть рішення технологічно значимих інноваційних завдань у повному обсязі (відбір наукових ідей,

Сторінки: 1 2 3
загрузка...

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар