Реферати » Реферати з економіки » Совершенстование інформаційних потоків підприємства

Совершенстование інформаційних потоків підприємства

зв'язків. Це такими факторами:

- відособленістю підрозділів у рішенні планово-економічних завдань;

- Децентралізованим використанням нормативів для вирішення завдань різних рівнів планування.

Це призводить до того, що в процесі функціонування кожному підрозділу доводиться вирішувати планові завдання. Однак основні завдання діяльності підприємства визначаються планом виробництва на рік і планом виробництва на місяць.

Для розробки і затвердження виробничого плану в ВЕО представляють інформацію:

- Управління маркетингу та збуту (УМиС) - проект номенклатурного плану виробництва,

- Технічне управління (ТУ) - проекти планів з реконструкції та технічного переозброєння, підготовки виробництва і освоєння нових і модернізованих видів виробів; технічного переозброєння та придбання обладнання; охорону навколишнього середовища; кошторисі по витраті на енергоносії, водовідведення, послуги зв'язку та ремонт обладнання,

- Управління якістю (КК) - кошторису витрат з ліцензування та сертифікації продукції та СК,

- Управління з кадрів і режиму (УКіР) - кошторису витрат на технічне навчання та витрат з утримання ВОХР,

- Відділ капітального будівництва (ВКБ) - проект плану капітельного будівництва та ремонту.

Річний і місячний план виробництва надається:

- Виконавчої дирекції (ВД),

- Технічному управлінню (ТУ),

- Виробничому управлінню (ПУ),

- Управлінню маркетингу і збуту (УМиС),

- Фінансово-економічному управлінню (ФЕУ).

Схема виконання робіт при розробці та затвердженні плану виробництва представлена ??в додатку.

У процесі розробки і затвердження виробничого плану використовується 13 форм документів, які постачають функціональні підрозділи і служби, названі вище.

Документи, що використовуються при розробці плану виробництва:

- проект плану виробництва,

- план освоєння нових і модернізованих виробів,

- план реконструкції, технічного переозброєння та придбання обладнання,

- довідка про планування витрат на охорону навколишнього середовища по відділу

ООТ,

- кошторис витрат на енергоносії, водовідведення, послуги зв'язку, ремонт обладнання підрядними органами,

- план передбачуваних витрат на проведення сертифікації робіт,

- кошторис витрат з професійно-технічного навчання кадрів головного заводу ВАТ «електроагрегати» ,

- кошторис витрат на утримання ВОХР,

- проект плану капітального будівництва та ремонту будівель і споруд,

- план по основних техніко-економічними показниками,

- проект плану (місячний),

- ціна на виріб заводів конкурентів.

3.3 Обгрунтування напрямків вдосконалення інформаційних потоків

Для більш детального аналізу інформаційних потоків в ВЕО відділі обчислимо коефіцієнт безперервності інформаційних потоків упорядкування місячного плану виробництва.

Коефіцієнт безперервності інформаційних потоків (1), де tу.нор, tу.факт - тривалість управлінського циклу, розрахованого по терміну проходження документа, нормативна та фактична.

Місячний план виробництва повинен бути складений до 25 числа передує планованому місяцю місяці. Однак на практиці виникають певні труднощі при розробці чергового плану виробництва.
Наприклад, постанови вищестоящих організацій.

Кнур на січень = 30дней/34дней = 0,89,

Кнур на лютий = 31дней/35дней = 0,89,

Кнур на березень = 31дней/35дней = 0,89,

Кнур на квітень = 31дней/32дней = 0,97.

Кнур за I квартал = (0.89 * 3 +0.97) / 4 = 0.91.

Виходячи з певного коефіцієнта безперервності інформаційних потоків для кожного місяця, видно, що він більш-менш стабільний для перших трьох місяці, хоча близький до 1, але не дорівнює. Це в цілому сприятлива тенденція, так як інформаційний потік є безперервним, хоча і ПЕО, як видно, запізнюється з прийняттям плану виробництва на наступний місяць
(). Проте вже в квітні місяці план прийнято всього на 1 день пізніше визначеного. Це говорити про те, що, можливо, з початку року були внесені деякі зміни в методику складання плану, які викликали складнощі протягом 3 місяців. Але ці питання були успішно вирішені. У цілому за квартал коефіцієнт безперервності інформаційних потоків має цілком прийнятне значення.

Коефіцієнт оперативності управління

(2), де -
D1, D2, D3 - встановлений строк виконання для відповідних документів;
К1, К2, К3 - відставання від прийнятого терміну виконання документів у днях; d1, d2, d3 - питома вага документів конкретного виду.

За рік для складання річного плану розробляється 13 форм документів на рік. Періодичність заповнення документів (3), де Д - кількість документів, розроблюваних упорядкування річного плану виробництва на рік; dij - кількість i-го документа j-й періодичності, розроблюваний за період; nj - кількість періодів в році. Таким чином, кількість документів, що розробляються для складання плану виробництва одно 13.

ВИСНОВОК

Список використаних джерел

ДОДАТКИ


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7
 
Подібні реферати:
Аналіз собівартості
Завдання аналізу. Аналіз виконання плану, динаміка і структура витрат на виробництво і реалізацію ТП.
Бізнес-план інвестиційного проекту цеху (ділянки)
Організація виробничої бази цеху, дільниці. Менеджмент цеху, дільниці. Визначення вартості основних фондів. Розрахунок фондів заробленої плати за категоріями працюючих.
Аналіз виробничої програми
Завдання аналізу виробничої діяльності, показники ВП, ТП, РП. Виконання плану, динаміка і структура виробництва та реал. продукції.
Економічний аналіз
Висновок: незважаючи на перевиконання плану по випуску готової продукції, обсяг реалізації фактично виявився менше запланованого на 150 млн. руб. Причиною цього є те, що обсяг залишків продукції на на
Зв'язок оперативного плану підприємства та оперативних планів його структурних п ...
Розробка оперативних планів виробничо-господарської діяльності підприємства на поточний період є завершальною стадією внутрішньофірмового планування. Оперативне планування покликане забезпечити з
Економіка підприємства
Дев'ять відсотків обсягу нафти, що видобувається в Росії, припадають на частку АТ «Татнефть» . Компанія є власником практично всіх ліцензій на розвідку і видобуток нафти в нашій республіці. За наявністю сировини АТ «
Контроль у сфері фінансів
Організація контролю у сфері фінансів. Контроль над виконанням вашого плану продажів. Контроль над витратами і доходами. Контроль за рухом ваших коштів.
Організація конструкторської підготовки виробництва
Стандартизація полягає у встановленні єдиних, суворо визначених вимог до техніко-економічними параметрами і якістю виробів, правилам випробувань, контролю, пакування, маркування та зберігання продукції.
Стратегічне планування - основні штрихи
Практика показує, що використовуючи переваги стратегічного планування, організації в цілому і окремі люди отримують у свої руки ефективний оцінки цілі та напрямки розвитку підприємства .
Планування потреби в персоналі
(персонал фірми є найважливішим чинником проізводства.Іменно від нього залежить, наскільки ефективно використовуються на підприємстві засоби і предмети праці, наскільки успішно працює підприємство в цілому. Пое
Вибір критеріїв ефективності лізингового проекту
Процес обробки та аналізу пропозицій. Показники ефективності інвестиційного проекту. Термін окупності. Дисконтований період окупності.
Організація і планування ДКР. Розрахунок витрат і ціни. Розрахунок заробітної пла ...
Розроблюваний блок малогабаритної станції перешкод, призначений для цифрової обробки сигналів, що надходять від блоків і пристроїв станції і сигналів від інших виробів, вироблення робочої програми станції, упр
Виконання плану відхо заходів ВАТ Татнафта за 2000 г
З метою подальшого розвитку та вдосконалення засобів збору та передачі інформації за 2000 рік виконано такі основні роботи: 1. Змонтовано і здана в експлуатацію апаратура ущільнення:
Планування і управління коригуванням конструкторських документів по резу ...
дивитися на реферати схожі на "Планування і керування коригуванням конструкторських документів за результатами виготовлення та випробувань дослідного зразка (партії) при виконанні ДКР "
Удосконалення організації виробництва в НГВУ« Краснохолмскнефть » на ос ...
дивитися на реферати схожі на "Удосконалення організації виробництва в НГВУ« Краснохолмскнефть » на основі забезпечення пропорційності, ритмічності і прямо точності виробництва"
Облікова політика
Під обліковою політикою організації розуміється прийнята нею сукупність способів ведення бухгалтерського обліку - первинного спостереження, вартісного виміру, поточної угруповання і підсумкового узагальнення фактів господарської діяльності.
Процеси управління проектами
Термін процес не прийнятий в Росії в тому контексті, в якому він далі використовується. Тут і далі під процесами розуміються дії і процедури, пов'язані з реалізацією функцій управління. Таке розуміння процесів прийнято в міжнародному співтоваристві.
Огляд вашого бізнес-плану
Організація продажів. Прямі витрати, пов'язані з організацією продажів. Накладні витрати і витрати. Інші види доходів і витрат.
Яким повинен бути бізнес-план?
Вимоги до бізнес-плану і рекомендації щодо його складання.
Класифікація документів
Відбір видів документів здійснюється на основі класифікаторів ділянок та питань діяльності заводу. Мета класифікації - підвищення оперативності роботи і відповідальності виконавців.

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар