Реферати » Реферати з економіки » Нормування праці управлінського персоналу

Нормування праці управлінського персоналу

Нормування праці управлінського персоналу.

Реферат виконав: студент ФЕТіП, групи ЕПП-53 Пузанков Ю. В.

Державний комітет з вищої і середньої освіти Російської Федерації.

Саратовський державний технічний університет.

Кафедра економіки енергетики та приладобудування.

Саратов. 1998р.

§ 1. Робочий час і його основні елементи.

Під робочим часом розуміється тривалість участі людини в організованому трудовому процесі, протягом якого він повинен виконувати свої виробничі або службові обов'язки. Воно вимірюється тривалістю робочого дня, робочого тижня, робочого місяця, робочого року і звичайно регулюється національним законодавством, що визначає його граничну величину за календарний період, яким частіше за все є тиждень. Час, витрачений понад нормальну величини, вважається надурочних і має оплачуватися за підвищеними розцінками.

Залежно від віку та умов праці для окремих категорій працівників законодавчо встановлюється скорочений робочий час. У першу чергу це відноситься до молоді, що не досягла 18 років, особам, зайнятим на важкій і шкідливій роботі, і пр.

Якщо характер виробничих процесів дозволяє, робочий час може бути неповним, гнучким або ковзним і реалізуватися у відповідному підході до організації робочого дня або тижня.

Так, неповний день (тиждень) охоплює лише частину робочого дня (тижня) нормальної тривалості з відповідним зниженням їх відплати. Частину часу, при цьому може бути зайнятий інша людина. Гнучкий графік роботи замість точної фіксації моменту її початку і кінця передбачає певні проміжки часу, протягом яких вона може починатися і закінчуватися, а також період, коли співробітники обов'язково повинні бути присутнім на робочому місці. Змінний графік припускає можливість зрушувати момент його початку і закінчення в порівнянні з прийнятими в організації стандартами, що звичайно має місце при полуторасменной роботі.

Неповний день, гнучкий і ковзаючий графіки роботи, розділення її серед декількох співробітників, часткове виконання ними обов'язків вдома і пр., тобто гнучкий режим праці, стають можливими в умовах появи новітніх засобів зв'язку: пейджингового , факсимільного, підключенню до комп'ютерних мереж.

Само робочий час складається з часу роботи і часу перерв. У першому включається основний, допоміжний, підготовчо-заключний час і час обслуговування робочого місця. Друге складається з часу технологічних і часу організаційних перерв.

Протягом основного часу досягається безпосередня мета даного трудового процесу, наприклад, створюється документ, відбувається виступ на зборах і т.п. Допоміжний час охоплює виконання дій, пов'язаних із забезпеченням основної роботи, і разом з основним складає оперативний час. У наведених прикладах в рамках допоміжного часу може здійснюватися збір необхідних матеріалів для підготовки доповіді або документа.

Час обслуговування робочого місця витрачається на підтримку його в належному стані. Воно, в свою чергу, може ділитися, хоча далеко не завжди, на організаційне і технологічне. У його рамках здійснюється прибирання, наведення порядку, сортування матеріалів, підготовка до роботи обладнання.

Нарешті, деякі види трудових операцій вимагають витрачання підготовчо-заключного часу. Наприклад, лікарю перед оглядом кожного хворого і після його завершення необхідно мити руки.

Перерви також неоднорідні. Насамперед, необхідно говорити про технологічні перерви, коли основний процес або на час припиняється з причин, пов'язаних зі специфікою роботи устаткування, або продовжується без участі людини. Організаційні перерви обумовлені природними факторами (необхідність відпочинку, прийняття їжі), а також різного роду збоями, неполадками, що відбуваються як з вини працівників, так і незалежно від них.

Як показують обстеження, тільки 8% керівників вважають, що у них немає проблем з часом, хоча насправді таких людей набереться не більше 1%. Решта ж перебувають у цейтноті і не заперечували б додатково отримати від 10 до 100% робочого тижня, причому три чверті з них претендували б більш ніж на її половину.

Але час не можна помножити, додати, нагромадити, купити, взяти в борг. Його можна тільки раціонально використовувати, заощаджувати. Від здатності це робити залежить успіх будь-якого працівника, а особливо керівника. Щоб справитися з таким завданням, необхідно точно знати, на що час витрачається, і робити все якомога швидше.

§ 2. Діагностика робочого часу.

Першим кроком на шляху до успіху в справі економії і раціонального використання робочого часу є його "інвентаризація", здійснювана за допомогою хронометражу і фотографування.

Під хронометражем розуміється спостереження і вимір затрат робочого часу на здійснення окремих повторюваних елементів операції або її в цілому. Безпосереднім його об'єктом є оперативний або підготовчо-заключний час на машинно-ручних роботах. У результаті можна зробити розрахунок середньої тривалості тієї або іншої операції по формулі:

 

 
Подібні реферати:
Методи нормування праці
Вивчення і вимірювання витрат робочого часу на виробництві. Фотографування робочого дня. Методика встановлення норм часу. Методика визначення норм виробітку. Нормативи для нормування праці.
Поняття і види робочого часу
Режим робочого часів. Порядок його встановлення. Щорічні відпустки та їх види.
Аналіз резервів зростання продукції
Аналіз факторів групи,, Трудові ресурси ". Аналіз факторів групи,, Предмети праці ".
Виробничий цикл. Економічна функція виробничого циклу
Виробничий процес - це цілеспрямоване, постадійне перетворення сировини і матеріалів в готовий, заданого властивості продукт, придатний до споживання або до подальшої обробки. При організації виробництв
Поняття робочого часу
Як відомо, діяльність людини, сфера застосування його праці вельми і вельми різноманітні. Робота за трудовим договором, творча і підприємницька діяльність, зрештою, робота по дому, по вухо
Чергування у вихідні, свята і вночі
Оплата роботи у вихідні та святкові дні. Оплата роботи у нічний час. Норма робочого часу. Офіційна позиція.
Колективний договір: як домовилися, так і потрудилися
Сторони колективних договорів не використовують повністю ті можливості, які надані їм законодавством про працю.
Аналіз використання робочого часу та шляхи скорочення невиробничих ...
Удосконалення організації праці на основі науково-обгрунтованих рекомендацій відноситься до числа найважливіших завдань сучасного виробництва побутових послуг, є одним з основних умов у вирішенні завдань, пос
Зв'язок оперативного плану підприємства та оперативних планів його структурних п ...
Розробка оперативних планів виробничо-господарської діяльності підприємства на поточний період є завершальною стадією внутрішньофірмового планування. Оперативне планування покликане забезпечити з
Квитки Економіка і соціологія праці за осінній семестр 2000
1) Предмет економіки праці: сутність та практичне значення. 2) Сутність внутрицеховой кооперації та суміщення професій. 3) Основні елементи фонду заробітної плати. 4) Основні типи соціально-тр
Управлінська культура та її складові елементи
Нові умови господарювання, підвищення освітнього рівня та зрілості менеджерів. Специфіка культури управлінської праці. Раціональний розподіл робочого часу.
Практичні роботи (Московський харчової коледж)
2. Визначити час виробничого циклу. Вихідні дані | Технологічна схема | Обладнання | Показники | | Мукопросеівательное | Ємність силосу, т. | 28 | | відділення | Запас борошна, дн. | 7 |
Статистика трудових ресурсів та їх використання
Статистика складу працівників. Показники руху трудових ресурсів та використання робочого часу. Статистика робочого часу, структура робочого дня. Статистичні показники, що відображають втрати робочого часу.
Статистика сировини, матеріалів, палива та ін Матеріальних ресурсів
Наявність і рух матеріальних ресурсів. Склад трудових ресурсів промислового підприємства.
Погодинна оплата праці
Для переважної більшості людей заробітна плата є основним джерелом доходу. Саме від її величини залежить рівень життя населення будь-якої країни. Тому питання, пов'язані із заробітною платою (її в
Заробітна плата і основні принципи її організації
Оплата праці працівників здійснюється у вигляді заробітної плати і встановлюється кожним підприємством самостійно, виходячи з фінансових можливостей і особливостей виробничого процесу.
Організація виробництва деталі
з дисципліни «Економіка та управління машинобудівними підприємством» для спеціальності № 1201 «Технологія машинобудування» (спеціалізація «Обробка матеріалів на верстатах та автоматичних лініях) студенту груп
Організація праці
З 1.01.2000 року виплата поточної та квартальної премій проводиться відповідно до "Положенням про формування нормативів ФЗП і матеріальне стимулювання ". Виділяється додатково місячна премія за виконан
Організація праці на підприємстві
Кількісний склад бригади визначається кількістю закріпленого за бригадою обладнання і кабельних ліній зв'язку відповідно до нормативів чисельності робітників, норм обслуговування.
Розрахунок середнього заробітку
Даний Порядок не поширюється на випадки, коли законодавством встановлений спеціальний порядок підрахунку середнього заробітку (наприклад визначенні розмірів пенсії, у разі тимчасової непрацездатності ра

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар