загрузка...

трусы женские
загрузка...
Реферати » Реферати з бухгалтерського обліку та аудиту » Аналіз дебіторської заборгованості

Аналіз дебіторської заборгованості

Введення

У Посланні Президента Республіки Казахстан до свого народу« Казахстан-
2030 » підкреслюється, що кінцевою метою розвитку нашої країни є економічне зростання, що пріоритет економічного зростання« буде одним з важливих і сьогодні і завтра, і на протязі наступних тридцяти років » .

В умовах формування ринкових відносин практично неможливо управляти складним економічним механізмом господарюючого суб'єкта без своєчасної економічної інформації, основну частину якої дає чітко налагоджена система бухгалтерського обліку та аналізу фінансово-господарської діяльності. Дані бухгалтерського обліку та аналізу фінансово-господарської діяльності використовуються для оперативного керівництва роботою господарюючих суб'єктів та їх структурних підрозділів, для складання економічних прогнозів і поточних планів і, нарешті для вивчення і дослідження закономірностей розвитку економіки країни.

В даний час в Республіці Казахстан ведеться велика робота щодо подальшого розвитку і вдосконалення бухгалтерського обліку, розробці і прийняттю нормативно-правових актів, прискоренню переходу до його новій системі, адекватної ринковій економіці, розробляється новий закон про оподаткування , який повинен бути введений в дію 01.01.2001 року.

Катастрофічний спад виробництва, згортання окремих галузей народного господарства Казахстану викликали зростання інфляції, безробіття а найголовніше нестабільність ринкових відносин між господарюючих суб'єктів, погіршення їх фінансового стану.

Найбільш актуальним, гостро хто стоїть перед усіма господарниками в даний час є питання, який безпосередньо пов'язаний з расчетно-платіжними операціями і, як наслідок цього - безсумнівно координуючого роботу господарського суб'єкта в цілому - це дебіторська заборгованість.

Дебіторська заборгованість є важливою частиною активів господарюючих суб'єктів. Причому при сучасній структурі Казахського балансу будь-якого підприємства вона має місце, як у першому, так і в другому його розділах.

Дебіторська заборгованість-це дійсно одна з найактуальніших тем господарюючих суб'єктів розвивається Казахської ринкової економіки.

Здійснюючи підприємницьку діяльність, учасники майнового обороту пропонують, що в міру проведення господарських операцій вони не тільки повернуть вкладені кошти, а й отримають доходи.

Проте в реальній практиці, особливо з переходом на ринкові відносини і спаду виробництва нерідко, а точніше постійно виникають ситуації, коли з тих чи інших причин підприємство не може стягнути борги з контрагентів. Дебіторська заборгованість «зависає» на довгі місяці, а іноді навіть і роки. Зростання дебіторської заборгованості погіршує фінансовий стан підприємств, а іноді призводить і до банкрутства.

Будучи частиною оборотних коштів, а саме частиною фондів обігу, дебіторська заборгованість, а особливо невиправдана «зависла» різко скорочує оборотність оборотних коштів і тим самим зменшує дохід підприємства.

Тому на сьогодні найважливішими проблемами, вирішення яких має сприяти поліпшенню фінансового стану господарюючих суб'єктів, є:
1.Правельная організація обліку дебіторської заборгованості у зв'язку з переходом на новий план рахунків і нову систему бухгалтерського обліку, а також у зв'язку з припиненням майже всіх міжгосподарських відносин після розвалу адміністративно-командної системи господарювання;
2.Анализ дебіторської заборгованості, який повинен бути спрямований на виявлення факторів, що впливають на зростання дебіторської заборгованості та визначення резервів спрямованих на ліквідацію невиправданої,
«зависло» заборгованості та зниження її росту.

Глава I. Загальна частина. Актуальність теми дипломної роботи.
. 1.1 ВАТ «Казцинк» як об'єкт дослідження.

Усть-Каменогорськ свинцево-цинковий комбінат завжди був славою і гордістю казахстанської промисловості. Що відбувся більш півстоліття тому випуск першого Казахського цинку це по суті-початок становлення всієї цинкової під галузі кольорової металургії республіки.

За цей час комбінат з невеликого цинкового перетворився на найбільше підприємство кольорової металургії світового рівня.

Сьогодні-це металургійний комплекс із замкнутим технологічним циклом. Далеко за межами Казахстану та країн СНД відома продукція з товарним знаком комбінату. Марка «УК СЦК»-це висока якість і конкурентоспроможність. З двадцяти корисних компонентів перероблюваної полиметаллического сировини витягується чотирнадцять елементів і виробляється тридцять видів продукції.

Продукція комбінату в різні роки експортувалася і експортується в різні країни і завжди користується незмінним попитом, демонструвалася на сорока восьми міжнародних виставках-ярмарках, на яких отримувала найвищі оцінки.

До складу ВАТ «Казцинк» , яке було зареєстровано 07.01.1997г. в місті Усть-Каменогорську увійшли: Усть-Каменогорськ металургійний,
Лениногорский гірничо-металургійний, Зиряновський гірничо-збагачувальний комплекси і Лениногорский ремонтно-механічний завод. Для стійкості забезпечення електроенергією промислових комплексів і зниження собівартості продукції, що випускається Бухтармінська ГЕС була передана в довгостроковий майновий найм.

Відкрите акціонерне товариство «Казцинк» почало працювати як єдиний технологічно пов'язаний, виробничо-економічний комплекс з
01.02.1997года.

Головна проблема, з якою зіткнулося ВАТ на початку своєї роботи, це нерозвиненість сировинної бази його промислових комплексів. Без збільшення обсягу видобутку руди неможливо було забезпечити стійку роботу збагачувальних фабрик і металургійних заводів.

Тому з перших днів роботи Правління ВАТ «Казцинк» приймає ряд рішень пов'язаних з реалізацією проекту будівництва Малеевского рудника з продуктивністю 1,5 млн. Тонн руди на рік, забезпеченням підтримки продуктивності Греховского рудника, збільшенням видобутку руди на
Зиряновська руднику, з розвитку рудної бази Лениногорского гірничо-металургійного комплексу, щодо поліпшення технічного стану та фінансово-економічного стану на Бухтарминское гідроенергетичному комплексі, по розробці програми по збільшенню обсягів переробки дорогоцінних металів, програми геологорозвідувальних робіт з розвитку сировинної бази дорогоцінних металів, з розширення номенклатури продукції, що випускається і багато інших.

Так були створені певні передумови для стабілізації поточного економічного і виробничого стану ВАТ «Казцинк» .

Але для виконання поставлених завдань необхідно було залучити, як мінімум 118 млн. 572 тис. Доларів США робочого капіталу.

В умовах гострого дефіциту обігових коштів, не дивлячись на вжиті
Правлінням оперативні заходи по збільшенню оборотності оборотних коштів і збільшення власного капіталу за рахунок прибутку, необхідно було залучення позикових коштів та інвестицій.

27.05.1997года Уряд Республіки Казахстан приймає постанову № 890 «Про заходи щодо створення умов для залучення іноземних інвестицій у ВАТ« Казцинк » » і визначає основним інвестором
ОАО « Казцинк » фірму« Казастур Цинк А.Г. » створену спільної фірмою
« Гленкор Інтернешнл АГ » (Швейцарія) і компанією« Астуріана де Цинк »
(Іспанія) спеціально для інвестиційної діяльності в Казахстані.

За інвестиційним проектом по ВАТ «Казцинк» фірма «Гленкор» виступає в якості фінансового менеджера, а компанія «Астуріана де Цинк» забезпечує технічний менеджмент по гірничо-збагачувальним і металургійним роботам.

Швейцарська фірма «Гленкор Інтернешнл АГ»-це найбільша в світі компанія, що спеціалізується на торгівлі промисловою продукцією. Крім фінансів ресурсів, необхідних для інвестування проектів ВАТ «Казцинк» фірма «Гленкор» запропонувала йому великий досвід в області маркетингу, забезпечувало підприємству сильні позиції на світовому ринку металів з залученням провідних фахівців найбільших європейських компаній - виробників свинцю і цинку, а також досвід в управлінні торговими операціями.

Компанія «Астуріана де Цинк» має також великий досвід роботи на світовому ринку металів, вона входить в число провідних металургійних фірм і займає п'яте місце в світі з виробництва цинку.

Основна діяльність компанії спрямована на видобуток цинкового і свинцевого концентрату, випуск металевого цинку, виробництво устаткування і розробку перспективних технологій.

Така фінансово-технічна підтримка найбільших компаній дозволить ВАТ
«Казцинк» в найкоротші терміни впровадити у себе останні досягнення в області технології виробництва кольорових, рідкісних і благородних металів і успішно конкурувати на світовому ринку.

16.06.1997 року компанія «Казастур Цинк А.Г.» підписала Договір про співпрацю ВАТ «Казцинк» і Урядом Республіки Казазстан, а
27.06.1997 року придбала контрольний пакет акцій ВАТ «Казцинк» .

Правління ВАТ «Казцинк» і компанія «Казастур Цинк А.Г.» спільними зусиллями мають намір забезпечити збалансовану і рентабельну роботу промислових комплексів, подальше підвищення всіх техніко-економічних показників, збільшення обсягу та асортименту продукції.

Рівень фінансування забезпечений фірмою «Гленкор» становить на даний момент 85 мільйонів доларів.

Будучи власником основного пакету акцій фірма «Гленкор» внесла ряд пропозицій по реорганізації управління відкритого акціонерного товариства.
Впроваджено систему виконавчих органів. Правління - як стратегічний орган і дирекція - як орган оперативного управління із суворим поділом функціональних обов'язків. Для керівництва таким великим і складним господарством, Правлінню потрібні були нові організаційні форми і методи управління.

Вже до початку 1998 року виникло об'єднання ідентичних служб всіх комплексів з підпорядкуванням їх директорам за напрямами. Змістилися існували пріоритети, коли керівник комплексу керував і виробництвом та економікою і комерцією. У новій структурі і економісти і комерсанти і виробничники виступають як рівні партнери, а часто і як опоненти, в пошуках оптимальних варіантів функціонування виробництва.


Таблиця 1.2

Види діяльності ВАТ "Казцинк"


| | Проведення геологорозвідувальних робіт |
| | |
| | |
| | |
| | Видобуток і переробка руд кольорових металів |
| | |
| | |
| | |
| | Виробництво концентратів кольорових металів, у тому |
| | числі і золотовмісних |
| | |
| | |
| | Виробництво кольорових, рідкісних, дорогоцінних металів |
| | і сплавів на основі свинцю та цинку |
| | |
| | |
| | Виробництво електричної, теплової та інших |
| | видів енергії |
| | |
| | |
| | Виробництво товарів народного споживання |
| | |
| | |
| | |
| | Комерційна діяльність |
| | |
| | |
| | |

Схема 1.1 представляє собою структуру ВАТ «Казцинк» на даний момент.
Таблиця 1.1 дає перелік продукції, що випускається і ціни на неї на світовому ринку. Таблиця 1.2 показує види діяльності дають уявлення про розглянутому підприємстві.

Природно, для організації та проведення господарської діяльності, підприємством задіяний великий обсяг оборотних коштів. В

Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
загрузка...
ur.co.ua

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар