загрузка...

трусы женские
загрузка...
Реферати » Реферати з логістики » Системи управління запасами

Системи управління запасами

ЗМІСТ

ЗАВДАННЯ

Питання. Роль запасів в економіці підприємства.

Введення.
1. Категорія товарно-матеріальних запасів.
1.1. Роль і завдання запасів у фірмі.
1.2. Категорії товарно-матеріальних запасів
2. Класифікація товарно-матеріальних запасів та їх значення.
2.1. За місцем знаходження.
2.2. За виконуваної функції.
2.3. За часом.
Висновок.

Література.

Введення

Запаси представляють собою один з найважливіших факторів забезпечення сталості та безперервності відтворення. Цю важливу роль грають всі складові частини сукупного матеріального запасу, в тому числі товарно-матеріальні запаси, що знаходяться у підприємства галузей звернення.
Загальноприйнятим є віднесення продуктів праці до товарних запасах у підприємств галузей звернення від моменту їх надходження на ці підприємства до моменту навантаження на транспортні засоби для відправлення або безпосередньої передачі споживачам.
Безперервність виробництва вимагає, щоб постійно перебувало достатню кількість сировини і матеріалів, для повного задоволення потреб виробництва в будь-який момент їх використання. Тому необхідність безперебійного постачання виробництва в умовах безперервності попиту і дискретності поставок, обумовлює створення на підприємствах матеріальних запасів.
Незважаючи на те, що зараз йде тенденція прискорення оборотності запасів на підприємство, а отже і зниження розмірів запасів, аж до роботи з коліс, запаси як і раніше займають головну роль в забезпеченні підприємства нормальними ритмічними условіяміработи.
Їх всебічне вивчення і правильне розуміння сутності товароматеріальних запасів, їх значення та ролі в економіці підприємств і об'єднань, стоїть у ряду найважливіших проблем з економії та раціонального використання матеріальних ресурсів країни та завдань щодо вдосконалення матеріально-технічного постачання народного господарства.

1.Категорія товарно-матеріальних запасів
1.1. Роль і завдання запасів на фірмі.
На рівні фірм запаси відносяться до числа об'єктів, що вимагають великих капіталовкладень, і тому являють собою один з факторів, що визначають політику підприємства і які впливають на рівень логістичного обслуговування в цілому. Проте багато фірм не приділяють йому належної уваги і постійно недооцінюють свої майбутні потреби в наявних запасах. У результаті цього фірми звичайно зіштовхуються з тим, що їм доводиться вкладати в запаси більший капітал, ніж передбачалося.
Зміни обсягів товарно-матеріальних запасів в значній мірі залежать від переважаючого на даний момент відношення до них підприємців, яке, безумовно, визначається кон'юнктурою ринку. Коли основна маса підприємців налаштована оптимістично щодо можливостей економічного зростання, вони розширюють свої операції, збільшують обсяги інвестицій у створення запасів. Проте коливання рівнів останніх не викликаються одним лише інвестуванням. Важливими факторами виступають тут якість прийнятих рішень, а також те, яка конкретно технологія управління запасами використовується.
Більше 20 років тому західні економісти намагалися встановити, до якої міри, можливо, зберігати незмінним співвідношення рівнів запасів і збуту. Використовуючи рівняння «фіксованого акселератора» (J = k * D, де J - рівень запасів, од., D - попит і k - коефіцієнт нерівномірності попиту), вони прийшли до висновку, що така проста залежність не відповідає реальному управління запасами.
Використовуючи більший обсяг різноманітних даних за досить тривалий період, і застосовуючи модифікований варіант зазначеного акселератора («гнучкий акселератор» ), зарубіжні дослідники припустили, що фірми здійснюють лише часткову коректування своїх запасів, наближаючи їх до шуканого рівня протягом кожного з періодів виробництва. За дванадцятимісячний період різницю між бажаним і дійсним рівнем запасів вдавалося скоротити лише на 50%. Така зміна пояснюють в основному вдосконаленням системи управління запасами на основі використання комп'ютерної техніки.
Ряд вчених США прийшли до висновку, що якби вдалося поставити під контроль 75% коливань рівня інвестицій в товарно-матеріальні запаси, економіка цієї країни не зазнала б жодної з повоєнних рецесій, під час яких ціни , обсяг виробництва і прибутку падали, а безробіття росла '.
Завданням товарно-матеріальних запасів є забезпечення підприємства необхідними матеріальними ресурсами, з метою забезпечення підприємству нормальної роботи.
Товарно-матеріальні запаси завжди вважалися чинником, що забезпечує безпеку системи матеріально-технічного постачання, її гнучке функціонування, і були свого роду «страховкою» .
Оскільки в фірмах різних галузей економіки створення товарно-матеріальних запасів визначається тією специфічною роллю, яку вони відіграють у процесі випуску продукції, остільки логічні й відмінності в підходах до політики капіталовкладень в даній області і до визначення пріоритетності завдань , що вирішуються в ході виробництва. У фірмах деяких галузей народного господарства основним завданням є контроль за сировиною, в інших - за готовою продукцією, а на підприємствах галузей, що виробляють інвестиційні товари, велика частина організаційних зусиль концентрується на контролі за незавершеним виробництвом.
Так, фірми, що випускають залізничний рухомий склад, виробляють цю продукцію за замовленнями споживача. Ніхто не стане просто так створювати запаси, наприклад, дизельних двигунів. У швейній промисловості створюються лише мінімальні запаси готової продукції, що пояснюється непостійністю смаків і моди. В останньому випадку значна частина коштів вкладається в незавершене виробництво - напівфабрикати, які заготовляються для того, щоб швидко відреагувати на зміну потреб ринку виробів.
Прямо протилежна ситуація в фірмах, що випускають шини. Успіх тут в основному залежить від того, наскільки швидко задовольняється попит, і тому готові вироби повинні бути в наявності. Виробництво шин на замовлення здійснюється рідко, так як споживачі віддають перевагу певному сорту або марці продукції. Тут характерним є неодноразова продаж одного й того ж споживачеві одного і того ж (за номенклатурою) товару. Інвестиції в запаси сировини і незавершене виробництво в фірмах шинної промисловості підтримуються на мінімальному рівні.
Багато з фірм, що функціонують у різних галузях економіки, відносно успішно здійснюють інвестиції в товарно-матеріальні запаси. Водночас у великій кількості фірм існує думка, що управління запасами є сферою відповідальності нижчого рівня керівництва - завданням суто технічного порядку. Разом з тим американські фахівці, що проводили аналіз політики з управління запасами торгових фірм (роздрібних та оптових), що діють в 17 різних галузях економіки, прийшли до висновку, що якби типова не процвітаюча фірма робила те ж саме, що і процвітаюча, то їй би вдалося добитися прискорення оборотності товарних запасів у два рази, тобто при одному і тому ж товарооборот вона змогла б скоротити запаси на 50%.
Коефіцієнти оборотності капіталу характеризуються значною мінливістю і істотно відрізняються не тільки у процвітаючих і не процвітаючих компаній, але і у фірм різного типу. Останнє пояснюється в основному специфікою структури витрат, яка існує в галузях народного господарства, сезонними коливаннями збуту, нормами конкурентної боротьби, прийнятими в тій чи іншій галузі економіки, рівнем рентабельності, стилем керівництва підприємствами і характером ділових операцій. Таким чином, перераховані обставини слід віднести до дуже важливих факторів, що надає серйозний вплив на ефективність політики будь-якої фірми в області створення і реалізації запасів.

1.2. Категорії товарно-матеріальних запасів

Існує три види товарно-матеріальних запасів: сировинні матеріали (в тому числі комплектуючі вироби і паливо); товари, що знаходяться на стадії виготовлення; готова продукція. Залежно від їх цільового призначення вони поділяються на такі категорії:
а) технологічні (перехідні) запаси, рухомі з однієї частини логістичної системи в іншу;
Б) поточні (циклічні) запаси, створювані протягом середньостатистичного виробничого періоду, або запаси обсягом в одну партію товарів;
І) резервні (страхові або «буферні» ): іноді їх називають «запасами для компенсації випадкових коливань попиту» (до цієї категорії запасів належать також спекулятивні запаси, створювані на випадок очікуваних змін попиту або пропозиції на ту чи іншу продукцію, наприклад, у зв'язку з трудовими конфліктами, підняттям цін або відкладеним попитом).
Таким чином, існує багато причин для створення товарно-матеріальних запасів на фірмах, однак, загальним для них є прагнення суб'єктів виробничої діяльності до економічної безпеки. При цьому слід зазначити, що вартість створення запасів і невизначеність умов збуту, не сприяють зростанню значущості дорогої резервної мережі «безпеки» в очах керівництва фірм, оскільки об'єктивно суперечать підвищенню ефективності виробництва.
Одним з найсильніших стимулів до створення запасів є вартість їх негативного рівня (дефіциту). За наявності дефіциту запасів існує три види можливих витрат, перерахованих нижче в порядку збільшення їх негативного впливу:
1) витрати у зв'язку з невиконанням замовлення (затримкою з відправкою замовленого товару) - додаткові витрати на просування і відправку товарів того замовлення, який не можна виконати за рахунок наявних товарно-матеріальних запасів:
2) витрати у зв'язку з втратою збуту

Сторінки: 1 2 3 4
загрузка...
ur.co.ua

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар