загрузка...

трусы женские
загрузка...
Реферати » Решта реферати » Комерційні ризики зовнішньоекономічної діяльності і управління ними

Комерційні ризики зовнішньоекономічної діяльності і управління ними

Міністерство освіти і науки РФ

Балтійський Інститут Іноземних Мов і Міжнародного Співробітництва

Факультет МЕВ кафедра світової економіки

Курсова робота
Комерційні ризики зовнішньоекономічної діяльності і управління ними.

Виконала: Крилова Д.А., студентка гр. 441

Науковий керівник: Лідванова Л.І., д-р екон. наук, професор

Санкт-Петербург

2004

Зміст
Введення
Глава I. Сутність, види і форми ризиків в системі експортного маркетингу.
1. Умови і виникнення ризиків.
2. Сутність і класифікація ризиків.
Глава II Можливості та методи управління ризиками.
2.1. Процес управління ризиками.
2.2. Методи управління ризиками.
2.3. Страхування ризиків.
Висновок
Список використаної літератури

Введення

Вже більше десяти років в Російській Федерації бурхливим темпом розвивається вільна ринкова економіка. І при виході на зарубіжний ринок підприємці стикаються з певними ризиками, які присутні протягом всієї діяльності підприємства (фірми). Під ризиком розуміється можлива небезпека втрат, яка з специфіки тих чи інших явищ природи і видів діяльності людського суспільства. Ризик - це історична й економічна категорія.

Як історична категорія, ризик являє собою усвідомлену людиною можливу небезпеку. Вона свідчить про те, що ризик історично пов'язаний з усім ходом суспільного розвитку.

Розвиток суспільства минуло три епохи:

- дикість;

- Варварство;

- Цивілізація.

Кожна з яких, в свою чергу, складається з трьох ступенів:

- нижча;

- Середня;

- Вища.

У міру розвитку цивілізації з'являються товарно-грошові відносини, і ризик стає економічною категорією.

Як економічна категорія ризик являє собою подію, що може відбутися або не відбутися. У разі здійснення такої події можливі три економічні результати:

- негативний (програш, збиток, збиток);

- Нульовий;

- Позитивний (виграш, вигода, прибуток).

Ризиком можна управляти, тобто використовувати різні заходи, що дозволяють певною мірою прогнозувати настання ризикової події і вживати заходів до зниження ступеня ризику.

Проблема управління ризиком, подолання невизначеності існує в будь-якому секторі економіки, що пояснює її постійну актуальність. Будь-який суб'єкт економіки на будь-якому її рівні неминуче стикається з неординарними ситуаціями, незапланованими або непередбаченими подіями, на які необхідно адекватно реагувати, щоб не зазнати збитків.

Мета даної курсової роботи - розглянути комерційні ризики, пов'язані з зовнішньоекономічною діяльністю, і методи управління ними.

Глава I. Сутність, види і форми ризиків в системі експортного маркетингу.
1.1. Умови і причини виникнення ризиків

Умови виникнення ризику - це ситуація ризику, появі якої завжди супроводжують три взаємопов'язаних умови: наявність невизначеності, вибір альтернатив, можливість оцінки ймовірності здійснення обираних результатів. (1) На рівень ризику впливають багато факторів: обсяги фінансово-господарської діяльності; професійна підготовка фахівців підприємства; стиль керівництва і кваліфікація персоналу; загальний концептуальний підхід до діяльності в умовах зміни в нормативно правовій системі; різноманітність видів діяльності підприємства; ступінь комп'ютеризації діяльності; надійність системи внутрішнього контролю; частота зміни керівництва та особисті характеристики керівників; число нестандартних для даної фірми операцій, ділове оточення. (2)
Причини виникнення ризиків різноманітні. Вони можуть бути наступними:

. За можливості передбачення - передбачувані та непередбачувані.

. Умисність створення ситуації ризику (злочини, службові помилки і т.п.).

. З причин виникнення.

. За місцем виявлення.

. За часом виявлення.

. За центрами відповідальності.

. За винуватцям виникнення.

. По можливості страхування.

. За тривалістю дії.

. За методами виявлення.

. За способами мінімізації наслідків.

. По етапах виробничого циклу.

. По етапах технологічного процесу.

. За виробничим умовам.

. По етапах життєвого циклу продукції, виробленої підприємством.

. За місцем знаходження продукції.

. По етапах життєвого циклу продукції, реалізованої підприємством.

. За видами продукції (по номенклатурі, асортименту).

. За типом організації виробництва.

. За рівнем цін на вироблену продукцію.

. За тривалістю і умовами зберігання продукції на підприємстві.

. За тривалістю і умовами зберігання запасів сировини на підприємстві.

. За споживачеві продукції.

. По каналах збуту і т.д.
1.2. Сутність і класифікація ризиків.

Ефективність організації управління ризиком багато в чому визначається класифікацією ризику. Під класифікацією ризику слід розуміти розподіл ризику на конкретні групи за певними ознаками для досягнення поставлених цілей.

Науково обгрунтована класифікація ризику дозволяє чітко визначити місце кожного ризику в їх загальній системі. Воно створює можливості для ефективного застосування відповідних методів, прийомів управління ризиком.
Кожному ризику відповідає своя система управління ризиком.

Для окремого підприємства чи фірми ризик - це ймовірність настання несприятливої ??події, яке може привести до втрати частини матеріальних і фінансових коштів, недоотримання доходів або до появи додаткових витрат.

Класифікація ризиків дуже різноманітна. Існує велика кількість класифікацій в залежності від специфіки діяльності компанії.

У світовій господарській практиці трапляються такі види ризиків:
1) виробничий, тобто пов'язаний з безпосереднім виробництвом торгової продукції і виникає у разі різкого збільшення або зменшення розмірів виробництва, непередбачених витрат, залучення нових інвестицій, освоєння інновацій і т.д.
2) комерційний. Він виникає в процесі реалізації товарів і послуг, різкої зміни попиту, зростання товарних витрат, освоєння нових видів торгівлі і т.д.
3) фінансовий ризик. Цей ризик присутній постійно, так як будь-яке підприємство здійснює свої фінансові відносини з банками та іншими кредитними установами, а його фінанси втілюються цінними паперами.
Діяльність банків в свою чергу залежить від коливань курсу цінних паперів, процентних ставок на кредити, позики, від інфляції, від коливань валютних курсів і т.д.

При виході господарських суб'єктів на світові галузеві ринки, зазначені види ризиків можуть модифікуватися і значно посилюватися, насамперед, під впливом зарубіжної середовища. В результаті цього в світовій торгівлі з'являються такі види ризиків:

1) господарсько-правові ризики. Вони пов'язані з національними відмінностями в законах та інших нормативних актах, які регулюють зовнішньоекономічну діяльність;

2) політичні ризики пов'язані зі зміною політичної ситуації в тій чи іншій країні. Наприклад, прихід до влади нового уряду і введення їм обмежень на експорт, імпорт, ембарго на товари та т.д .;

3) власне міжнародні ризики. Ці ризики пов'язані з діями міжнародних економічних і фінансових організацій, які вводять нові умови торгівлі, міжнародні стандарти, режими заборонних або заохочувальних заходів в міжнародній торгівлі;

Нарешті в самій зовнішній торгівлі кожної країни особливо при експортно-імпортних операціях, їх укладенні та виконанні виникають такі ризики:

1) ризик невиконання умов міжнародного контракту (терміни поставки , невідповідність кількості, якості і т.д.);

2) ризик невиконання зобов'язань по взаємним платежах або так званий кредитний ризик;

3) валютний ризик, що виникає у зв'язку з постійним коливанням валютних курсів;

4) збутової ризик пов'язаний з коливанням попиту на експортні та імпортні товари в країні або на окремому сегменті зарубіжного ринку;

5) ціновий ризик виникає через постійно змінюються світових цін;

6) комерційний ризик проявляється в несумлінності або неплатоспроможності населення країни-імпортера і недоотримання прибутку;

7) виробничо-технічний ризик пов'язаний з неможливістю використання у виробництві куплених на світовому ринку ліцензій, патентів, «ноу-хау» або з неможливістю належної наладки купленого устаткування (8)

Так само ризики можна класифікувати за наслідками.

. допустимий ризик - це ризик рішення, в результаті нездійснення якого підприємству загрожує втрата прибутку; в межах цієї зони підприємницька діяльність зберігає свою економічну доцільність, тобто втрати мають місце, але вони не перевищують розмір очікуваного прибутку;

. критичний ризик - це ризик, при якому підприємству загрожує втрата виручки; інакше кажучи, зона критичного ризику характеризується небезпекою втрат, які свідомо перевищують очікуваний прибуток і в крайньому випадку можуть призвести до втрати всіх коштів, вкладених підприємством в проект;

. катастрофічний ризик - ризик, при якому виникає неплатоспроможність підприємства; втрати можуть досягти величини, рівної майновому стану підприємства. Також до цієї групи відносять будь-який ризик, пов'язаний з прямою небезпекою для життя людей або виникненням екологічних катастроф. (3)
Глава II Можливості та методи управління ризиками.
2.1. Процеси управління ризиками

Управління ризиками включає в себе чотири основні процеси: ідентифікація, аналіз, планування і контроль ризиків.

Ідентифікація ризиків - це перша стадія процесу управління ними. На цьому кроці виявляються і описуються ризики, які можуть виникнути при реалізації проекту, а також взаємозв'язку ризиків між собою. Виявлені ризики класифікуються за групами (наприклад, можуть бути визначені такі категорії ризиків: фінансові, технологічні, політичні, професійні, форс-мажор і т.д).

На етапі аналізу проводиться оцінка ризиків. Тут підраховуються ймовірності ризиків і збитку, який вони можуть нанести, а також визначаються межі ризиків. Після цього ризики групуються за ступенем важливості і виділяються найбільш важливі з них, які будуть ретельно відстежуватися впродовж усього терміну ведення проекту.

Після ідентифікації та аналізу ризиків на стадії планування розробляються заходи щодо запобігання ризиків і усунення їх наслідків, якщо вони все ж таки відбудуться. Відповідні документи включають в себе опис дій з реагування на виникнення

Сторінки: 1 2 3
загрузка...
ur.co.ua

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар