загрузка...

трусы женские
загрузка...
Реферати » Реферати з реклами » Відновлення довіри до південнокорейської економіці

Відновлення довіри до південнокорейської економіці

Відновлення довіри до південнокорейської економіці

В середині грудня 1997 в Південній Кореї вибухнула економічна криза, викликана масовим відходом інвесторів з азіатських ринків. У відповідь на це перший демократично обраний Президент Південної Кореї зібрав команду найбільших фахівців з економіки, щоб зробити оцінку ситуації, розробити план реформ, який може отримати підтримку МВФ і відновити довіру інвесторів. Однак співтовариство інвесторів розглядало Південну Корею як країну, ворожу по відношенню до іноземних інвестицій, зачумлену не що йдуть на компроміс профспілками і обтяжену економічною структурою, в якій панують неефективні конгломерати. Коротше кажучи, криза довіри до Південної Кореї порвав її програму реформ перш, ніж вдалося приступити до її здійснення.

Серія пропагандистських заходів в умовах фінансової кризи мала знову привернути увагу до Південної Кореї і відновити глобальний діалог з рештою світу, продемонструвати її прихильність курсу реформ і здатність здійснити всеосяжну програму реструктуризації економіки. Ця програма є унікальною, тому що вона включає поширення економічної інформації, встановлення контактів з інвесторами, введення антикризового управління, забезпечується цілодобовою глобальної інформаційної підтримкою і здійснюється під керівництвом найбільш впливових чиновників Міністерства фінансів та економіки (МФЕ).

Дослідження

Первинне дослідження. В результаті аналізу визначено ставлення до Південної Кореї серед основних зацікавлених сторін: інвесторів, банкірів, керівництва США та інших країн, міжнародних кредитних організацій, ділових кіл та фінансових ЗМІ. Спеціально запрошена дослідницьке агентство провело зондування громадської думки серед представників цієї аудиторії. Загальний аналіз показав, що респонденти: 1) вважали, що економічна криза викликаний дефектами економічної структури, а не просто втратою довіри з боку інвесторів; 2) вважали, що корейський уряд лише реагує на події, а не вживає заходів по оздоровленню економічної ситуації, і 3) не вірили в існування суспільної згоди щодо продовження реформ.

Глобальні дослідження. PR-агентство Burson - Marsteller провело ретельний аналіз міжнародних ЗМІ, щоб визначити ставлення до проблеми в найбільших європейських країнах-кредиторів. Дослідження виявило як загальні тенденції, так і характерні для окремих країн.

Здійснення постійного моніторингу. Мінлива природа азіатської кризи вимагала щоденного відстеження матеріалів, що стосуються Південної Кореї. Протягом року в Нью-Йорку здійснювався постійний моніторинг проблеми за участю найбільших фахівців. Протягом першої фази кризи щодня надавалися звіти і проводився аналіз матеріалів, що впливають на ставлення до Південної Кореї. Пізніше дослідження стали універсальним інструментом для вимірювання глибини кризи через аналіз ставлення засобів масової інформації, наукових кіл та інвесторів.

Планування

Зважаючи зростаючого скептицизму (згідно з дослідженнями) і швидко погіршення економічної ситуації постала необхідність прийняття невідкладних заходів.

Цілі: 1) відновити довіру до корейської економіці на міжнародному рівні і 2) дати Південній Кореї можливість зберегти хороші відносини зі своїми глобальними партнерами.

Цільова аудиторія: 1) міжнародне та національне фінансове співтовариство; 2) міжнародні ЗМІ та 3) міжнародні економічні та політичні кола.

Основні ідеї

Існує ясний, скоординований, розроблений в Південній Кореї план відновлення економічного здоров'я країни.

У Південній Кореї є сильна фінансова команда, яку підтримує урядова адміністрація і керівництво приватного сектора економіки.

Для зарубіжних інвестицій існують незмінні умови і професійне ділове оточення, що визначається чітким і ясним законодавством.

Південна Корея є прихильником вільного доступу до своєчасної та надійної економічної інформації та прозорості економічної звітності.

Бюджет: В період здійснення програми з лютого до грудня 1998 року її бюджет виявився досить скромним, чи не перевищивши 1 млн. Дол.

Реалізація

Був розроблений план широкомасштабних дій, щоб спочатку стабілізувати ситуацію, а потім дати імпульс активної інформаційної кампанії, яка висвітлює процес реформ для цільової аудиторії. Послідовні фази здійснення програми базувалися на ключових елементах цього плану дій. Були застосовані такі основні тактичні засоби.

Цілодобова інформаційна підтримка. PR-агентство Burson - Marsteller негайно сформувало глобальну, повністю інтегровану команду, ключові члени якої розмістилися в Нью-Йорку і Сеулі; інформаційною мережею були охоплені Сполучені Штати, Європа і Азія. Члени команди також увійшли до складу МФЕ, щоб координувати роботу на місці.

Участь найбільших фахівців. Експерти з фінансових питань надавали постійну консультаційну підтримку керівним співробітникам міністерства, в тому числі самому міністру та його радникам. Характерними елементами підтримки було проведення семінарів із взаємодії з агентствами, визначальними кредитний рейтинг, встановлення контактів з інвесторами і поширення економічної інформації.

Курс навчання основам спілкування. Керівні члени економічної команди, включаючи міністра, пройшли курс навчання, в рамках якого їх ознайомили з принципами поведінки у відносинах з інвестиційними банками та фінансовими колами.

Незалежні учасники. Для участі в програмі було відібрано незалежні партнери та союзники. Їх діяльність включала інформаційне забезпечення, участь в заходах і обмін думками в засобах масової інформації.

Контакти зі ЗМІ та зацікавленими сторонами. Інтерв'ю в засобах масової інформації були приурочені до важливих міжнародних зустрічам, таким, як конференція Азіатського банку розвитку в Женеві. ЗМІ і незалежним партнерам були надані інформаційні матеріали, що розкривають суть і деталі програми реформ і реструктуризації. Представники МФЕ і незалежних учасників програми висловили свою думку в засобах масової інформації.

Виступи. Для найбільших міжнародних форумів були підготовлені виступи, завданням яких було донести ідеї програми до учасників найважливіших заходів.

Брифінги для зарубіжної преси. Було розроблено програму регулярного проведення брифінгів для найбільших міжнародних ЗМІ, представлених в Сеулі. В рамках цієї тактики розповсюджувалися інформаційні матеріали, новинні бюлетені і прес-релізи.

Корейський економічний бюлетень. Це видання, призначене для інвесторів, повідомляло про розвиток ситуації в економіці Кореї в форматі, аналогічному інвестиційному звіту. Бюлетень поширювався серед інституційних інвесторів та їхніх клієнтів. Дослідження, проведені згодом, підтвердили, що ці публікації були сприйняті позитивно.

Управління питаннями, що потребують негайної реакції. PR-агентство Burson - Marsteller без зволікання надавало допомогу в деяких критичних випадках, таких, як написання промови, підготовка презентації та прес-релізу для заступника міністра, який повинен був виступити з роз'ясненнями з проблеми перед Світовим банком під час своєї поїздки до Вашингтона.

Моніторинг ситуації. Як відзначалося в розділі, що стосується досліджень, важливим компонентом програми є постійний моніторинг ситуації, який включав консультаційну підтримку та рекомендації в разі необхідності зробити термінові кроки.

Вплив на співтовариство інвесторів. PR-агентство Burson - Marsteller підготовляло повідомлення, матеріали та порядку денного для засідань уряду. Найбільш важливим з цього було інформаційне забезпечення першого після кризи глобального розміщення корейських державних облігацій. Ці зобов'язання розглядалися як найважливіший показник довіри інвесторів. В рамках цієї кампанії була повністю розроблена програма заходів для міністра фінансів Лі Чу Суна, підготовлені презентація, мова для офіційного обіду в Корейському суспільстві, фактичні матеріали і теми для бесід на зустрічах, а також проведений медіа-аналіз.

Оцінка

Стратегія інформаційної політики, розроблена агентством Burso - Marsteller, і його консалтингові послуги дуже допомогли міністерству в його зусиллях по ефективній пропаганді урядового плану стабілізації та реформ під час самого серйозної економічної кризи в Південній Кореї за останні 40 років. В місяці, що пішли за інавгурацією президента, міжнародні інституційні інвестори, представники організацій Бреттон-Вудської угоди і офіційні особи з основних країн-кредиторів визнали професіоналізм корейського уряду і успіх його вражаючих зусиль з відновлення міжнародної довіри. Як результат ефективності пропаганди урядової програми реформ макроекономічна стабільність була досягнута швидше, ніж в будь-якій іншій країні в Східній Азії. Більш того, члени економічної команди корейського уряду постійно згадувалися в міжнародних ЗМІ як найбільш безкомпромісні реформатори в регіоні. Через 90 днів після початку кампанії ми досліджували ставлення до Південної Кореї і до її прихильності реформам і з'ясували, що воно покращилося. Медіа-висвітлення показало, що Корея виконала поставлені завдання.

Міжнародне довіру до корейської економіці відновлено

Інформаційне агентство Reuter (3.4.98): «Секретар казначейства Роберт Рубін (Robert Rubin) заявив після зустрічі в п'ятницю з міністром фінансів Південної Кореї Лі Чу Суном, що він оцінив значні успіхи Південній Кореї щодо стабілізації її економіки » .

Газета Los Angeles Times (23.11.98): «З точки зору США Південна Корея є моделлю більшою мірою, ніж будь-яка інша країна регіону, і безумовно більшою мірою, ніж Японія. Вона пішла рекомендаціям Міжнародного валютного фонду, ще не знаючи, чи дадуть вони ефект, початку реформи і реструктуризацію своєї застарілої банківської системи, зробила кроки, спрямовані на розширення демократії, відкриття ринку і ліквідацію неефективних компаній і корумпованого капіталізму » .

Південна Корея зберегла добрі стосунки зі своїми глобальними партнерами

Агентство Standard & Poor's (25. 1. 99): «Відновлення інвестиційного рейтингу відображає на сьогоднішній день успіхи уряду в економічної та фінансової реструктуризації та повернення на зовнішні ринки » .

Агентство Barron's (20.2.99): «Але найбільше поліпшення ситуації в Південна Кореї було схвалено міжнародними рейтинговими агентствами ... Для багатьох підвищення рейтингу є важливою ознакою міжнародної підтримки зусиль, спрямованих на оздоровлення економіки країни. Варто визнати, що офіційні особи в Сеулі прагнули переконати світ, що вони серйозно мають намір зміцнити свою зруйновану економіку і тендітну банківську систему » .

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту gumer /

загрузка...
ur.co.ua

енциклопедія  з сиру  аджапсандалі  ананаси  узвар